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首因效应由美国心理学家洛钦斯首先提出的,也叫首次效应、优

王丽华
首因效应由美国心理学家洛钦斯首先提出的,也叫首次效应、优先效应或第一印象效应,指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。虽然这些第一印象并非总是正确的,但却是最鲜明、最牢固的,并且决定着以后双方交往的进程。如果一个人在初次见面时给人留下良好的印象,那么人们就愿意和他接近,彼此也能较快地取得相互了解,并会影响人们对他以后一系列行为和表现的解释。反之,对于一个初次见面就引起对方反感的人,即使由于各种原因难以避免与之接触,人们也会对之很冷淡,在极端的情况下,甚至会在心理上和实际行为中与之产生对抗状态。

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郑晓强
在人际交往的广阔天地中,我们总会遇到这样一类人:他们目标明确、意志坚定,具有强烈的领导力和自信心。他们善于调动他人积极性,推动团队向前发展,是团队中的中流砥柱。然而,有时他们也可能显得过于强势和固执,具有极强的批评欲,简直就是刺头,让你既敬佩又畏惧。面对这类人群,我们该如何和谐相处呢?下面就来分享一些小攻略,让你在与他们相处时既风趣又得体。 一、与人相处篇 以柔克刚:遇到这类人时,不要硬碰硬,尝试用柔和的态度去化解他们的强势。你会发现,以柔克刚才是最佳的应对策略。 展现主见:在与他们交流时,不要只是一味地顺从,也要适时展现自己的主见。当他们看到你的独到见解时,会更加尊重你。 转化语言:有时他们的直接可能会让你感到不适,此时你可以尝试将话语转化为更易于接受的方式,让沟通更加顺畅。 保持距离:在情感上,给他们足够的空间,不要过于粘人。保持一定的独立性,会让他们更加欣赏你。 商量决定:当涉及到共同利益时,与他们商量并听取他们的意见。这样不仅能增加彼此的信任感,还能让决策更加合理。 二、处理事务篇 成为合作伙伴:如果你想与他们共事,不妨努力成为他们的合作伙伴。这样你们的关系会更加紧密,共同推动事业的发展。 目标导向:在处理问题时,要以目标结果为导向。不要过多纠结于细节和过程,直接锁定问题本质并提出解决方案。 直接表达:与他们沟通时,要开门见山。他们喜欢直接、明确的表达方式,所以直接说出你的需求和想法会让他们更加欣赏你。 总之,与这类人群相处就像是一场有趣的挑战。只要你掌握了这些小技巧,就能在这场挑战中游刃有余,甚至还能收获一份珍贵的友谊或事业伙伴哦!所以,不要害怕与他们打交道,勇敢地去尝试吧!

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