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很多问题在你当下的维度和层级,是根本没办法解决的,就算你
石广朋
很多问题在你当下的维度和层级,是根本没办法解决的,就算你解决了,他们也会一个接一个的来,无穷无尽。跳出来,不纠缠于问题,不投入过多精力去解决问题,而把精力拿出来提升和发展自己,实力强大了,以前困扰的那些问题,全都不攻自破
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那晓旭
加速婚姻死亡的潜规则 1、习以为常的情感淡漠 2、以爱为名的情感操控 3、自我牺牲的情感陷阱
田大朋
1. 能力威胁与权力焦虑 当下属能力显著超过领导时,可能被视为潜在威胁,尤其是当领导缺乏安全感或晋升压力较大时,打压行为成为维护自身地位的手段。例如,领导可能通过贬低、边缘化或限制资源分配,压制下属发展,避免其取代自己。 2. 派系斗争与利益分配 职场中常存在派系划分,领导可能因下属不属于自己的核心圈子或被前任领导提拔,将其视为“异己”。打压行为旨在平衡团队利益分配,防止资源向非嫡系成员倾斜,甚至通过边缘化消除潜在竞争者。 3. 服从性与忠诚度测试 领导倾向于打压不听话或不主动示好的下属。若员工坚持独立意见、拒绝服从管理或未主动维护领导权威,可能被视作“不忠诚”,进而成为打压对象以警示他人,某些领导或许更喜欢非工作的忠诚。 4. 利益冲突与资源争夺 当下属掌握关键资源或触及领导私利时,领导可能通过打压限制其影响力,确保自身利益不受损。 5. 权威维护与情绪管理 部分领导通过打压树立威信,尤其在团队中存在不服从或质疑时,公开贬低下属可强化权威感。此外,领导自身情绪管理能力不足时,可能将压力转嫁为对下属的无端批评。 6. 管理风格与心理惯性 某些领导习惯通过打压实现管理,认为“严苛”能激发下属潜力。此类行为可能源于其自身成长经历或对“高压管理”的认可,但实际效果常适得其反,导致团队士气低落。 7.领导长期熬夜,不吃早餐,垃圾食品吃太多好,性情大变,哈哈……
那晓旭
家庭关系才是孩子成长的土壤 土壤不变,孩子不会发生根本性改变
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一个人进步最快的时候,是他失去安全感的时候,他必须克服焦虑,恐惧,依赖和失望,长出自己的铠甲。真正能让内心丰盈的是知识储备,经济基础和情绪稳定。所以深耕自己,把自己变成内心想要成为的那个人吧。
门林洪
在我无限生命的这一世中, 一切都完美、圆满且完整,却又总是在变化。 没有开始,没有结束, 只有不断循环再循环的本质与体验。 生命从来不会卡死、停顿或腐朽, 因为每时每刻都是崭新的。 我拥有创造我自己的能量, 而能量赋予我开创境遇的力量。 我很高兴地知道,自己拥有智慧的力量, 可以随心所欲地使用。 生命的每一刻都是走出旧路的新起点, 就在此时此地, 这一刻就是我的新起点。 在我的世界里,一切安好。 摘自《每一天爱自己》
冯二玲
1、好多人一直在学习,从未成长过 2、我们的五官看不见更大的成长 3、新系统优于老系统 4、教育的本质是关系,关系的本质就是连接力 5、越抗拒,越持续 6、两个人在一起不是为了发现问题,而是为了发现爱 7、追求完美是搞死自己的最好方式 8、在一段关系里最高的级别就是舒服 9、认知的背后是态度的问题 10、学习就是一个醒过来的过程 11、世界不是世界观 12、人学习的目的就是为了适应环境,并且有做主的能力 13、只有幸福的人会失去成长的力量
你来说说自己想法吧