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好像只有把对方抬高,告诉她,别人伤害她都是因为不如她,她

笙亓
好像只有把对方抬高,告诉她,别人伤害她都是因为不如她,她才满意。 如果告诉对方人是会自找平衡的,是因为他们小时候没有得到那么多,就会自己找补。 我想让对方再想起这件事时,不再觉得气愤,而是看到事实,然后远离。 感觉对方非常不服气,是我说的太早了或者过了吗。

7温暖
2回答
严松间
温暖了
评论
有的时候通常是,我们恰恰说得太对了,对方反而会生气,这种生气是真的,不过也可能会回过头看的时候感谢你。 也可能,我们说了,对方还不能理解,不能接受,不能认可,这时候可能是说早了,也或者我们说话的方式,语气,语态,没有站在对方的角度,让对方觉得被共情理解。 也存在,面对自恋的人,你只要说不符合对方自恋需求的话,关系就面临挑战。

有可能是对方不需要,有些时候我们说,是因为我们需要说就说了,但是别人需不需要听,我们却不知道。最好的时机就是,在她刚好需要的时候,你刚好说了,这样的情况就是刚刚好的。不是每个人都能准确的接住别人的好意的,这也就常常会导致好心办坏事的结果

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嘉嘉游
讲一下我的经历吧#刚入职的时候,我的上司还不是上司,今年5月才提拔为主管,我入职的时候不过是级别比我高的同事,领导让她带新人,我就是那个新人,没有见过那么高冷的人,问很多东西都不不愿意带你的感觉,有一天星期问她一些不懂的问题不回复,后面有碰到了跟她利益有关系的问题秒回,问她关于我岗位一线工作,两天都不回复,当时是有些生气的,那么不尊重人起码回复都没有。再到之后转正,转正还不想给我加工资,最后聊了很久才加了一点,当时我也不想跟她聊薪资,她也不是主管,但是领导已经有意提拔她当主管,而且她和领导还是朋友关系,在后来转正了有绩效,绩效怎么从来不知道,从来不会主动给绩效考核表你,绩效高的时候就让你请下午茶,叫一次见没有请就第二次,别人钱是大风刮来的吗,难得一次绩效高,绩效高跟你有半毛钱关系,工作上没有给过我什么建议与帮助,只要你不听她的,不按她意思去做,绩效扣到你哭,更离谱的是,沟通的时候别人没明白,当面一说就明白了,这种也能成为扣绩效的理由,更离谱的是什么,活动前问你要方案,知道我的价钱之后立马修改自己方案,比我的方案还低,还有很多这样的事情,对我不公平对待,我也觉得我应该大度些离开就当作不发生,心里有另外的想法报复她,要怎么报复她呢……

你来说说自己想法吧