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我们不要怕尴尬,我们以为的蠢事,尴尬事,很多时候都是我们

庄会谦
我们不要怕尴尬,我们以为的蠢事,尴尬事,很多时候都是我们自己太在意自己的感受,可能在别人眼里都是非常正常的事情或者别人根本就没有关注到你,可是我们却因为别人的一句话或者一个眼神把自己弄得万分尴尬,以为全世界的人都再关注你,这就是“聚光灯效应”。其实是我们自己太敏感了,没有那么多人关注到你,是我们太关注我们自己了。

2温暖
0回答
张瑞琴
温暖了
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相关回答
程继凤
现实中很多人,‮喜不‬欢‮在现‬的工作,觉得自己所在的行业‮没‬前途,‮转想‬型换一‮职个‬业方向,但是‮知不‬道怎‮选么‬择新‮行的‬业‮岗和‬位,很迷茫…… 在职业生涯规划理论的角度来看,找工作时,可以参考以下逻辑(存在个人特殊需求的除外) 1⃣了‮行解‬业分类。主‮分要‬基础‮行性‬业(如能源、通信、房地产等,一般‮较比‬稳定)、专‮服业‬务型行业(如律师、咨询、医生等,这类‮般一‬专业‮较性‬强)、催生类行业(主要指‮场市‬需求‮动推‬而‮生产‬的行业,‮般一‬发展迅速,要求不‮学断‬习)。 2⃣了解‮位岗‬类型。‮要主‬有‮务业‬性岗位(如‮场市‬销售等,直‮市面‬场第一线,负‮获责‬取业务‮用和‬户)、‮营运‬型岗位(如售后、客服、运营等,‮要主‬为用户‮供提‬服务)、后勤支‮岗持‬位(‮财如‬务、人事、‮务法‬等,是业务‮展发‬的后‮保勤‬障)。 3⃣‮选筛‬行业+岗位。‮考参‬三个标准:行业‮要需‬存‮大在‬量市场需求、岗‮有位‬足够‮成的‬长空间、‮位岗‬需‮时求‬间长,长期‮社被‬会需要,不‮行受‬业变‮的化‬影响。 4⃣‮一进‬步测试,结合‮己自‬的兴趣、能力、‮值价‬观,最‮选终‬出适合‮己自‬的‮业职‬定位和‮标目‬岗位。 ​ ​注:在这个过程中,还可以进一步参考企业的情况,如,该企业所属行业的位置,营收,利润,规模,人数,人均产值,未来规划等信息。

蒋营宜
很多时候痛苦来自于我们认为糟糕的事情只能带来糟糕的体验和糟糕的生活,但是我们忘了,跨越糟糕的时刻,我们培养了一种能力,也就是糟糕事件的背后我们是有获益的 它可能带给我们的改变有,比如: 1,认知重构:我们可以通过改变对事件的认知来减少痛苦。例如一个正在经历离婚的人,看似生活一团糟,其实可以问问自己在痛苦中能习得什么能力?两性关系的问题,大多是付出与收获的平衡问题。当觉察到这一点时,去找到这份平衡。当有这份觉察和认知时,无论离婚与否,我们终将走向幸福。 2,感受情绪与情绪共处:在很糟糕很痛苦的时候,仔细去觉察,会发现我们的痛苦来自于对自我情绪的排斥,比如当负能量出现的时候,我们会强制自己不要去想,从而和自己对抗,但其实换一个角度陪陪自己,有点负能量没关系,就像天气有晴有阴一样,你会发现它更加容易过去 3,人际关系的支持或者重塑:在困难时期寻求和接受他人的帮助,可以让我们更多的与世界取得连接,学会使用这个世界和他人。 4,适应性:每次的困难我们都提高自己的适应能力,这对于未来的生活变化和挑战是宝贵的。 5,生活技能:面对挑战时,我们可能会发展出新的技能或提高现有技能,这些都是我们在未来可以利用的资源。从而做出更有意义的选择。总之,生活中的挑战和困难虽然令人不愉快,但它们也为我们提供了成长和发展的机会。多一些角度看待这些经历,我们将会有不同的人生体验,所谓一念一世界。

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