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所有的烦恼和痛苦呈现 ​都是为了让我看见和转化 ​可能会

周鹏
所有的烦恼和痛苦呈现 ​都是为了让我看见和转化 ​可能会非常痛苦 ​当我沉下心来 用不同的方式 ​看见自己 ​穿越 ​转化 于是所有的烦恼和痛苦 将不会再干扰我 我的心自由了 ​所有的烦恼都是菩提

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王润之
与“控制型完美主义者”和谐相处(即“吹毛求疵者”,无论你如何加倍努力取悦于他都很难达到要求,还会苛责于你,美国的一位心理学家艾文卡瓦伊奥拉:吹毛求疵的人具有控制型完美主义性格,源自于他们内心的自卑。对完美十分执着,同时也要求别人完美) 如何与之相处可以从以下几方面入手:与他们保持一定的情感距离(不要做那个取悦者,不要被他的情绪所感染,也不要把过分的挑剔放在心上,冷静、沉稳,不要针锋相对);面对面沟通,把你的想法告诉他(欲扬先抑,表达尊重和敬意,让他明白你内心的真正想法,在他轻松的时候说出你的心里话,让他明白他的举止行为会对你造成什么样的消极影响,这样可以一定程度上减轻他挑刺的行为);换个角度思考他的做法(在沟通之余,你可以对自己的行为举止做出合理的评估,再与对方给出的意见进行对比,这样你可以发现哪些是无理取闹,哪些是真正的不足,前者可以不予理睬,后者你要重视起来,改善自己的行为,也可以帮助自己更好的实现自身的价值,同时要注意从更长远的角度去看待问题,不要只看表面) 保持清醒,避免陷入“隐性操控”的怪圈(简而言之,碰到那种心机比较重的人,你可能很难识别他的操控手段,不知不觉都成为了他的助手,在这个过程中,你很容易失去戒心,因为这种手段具有一定的欺骗性和隐蔽性) 具体的要注意以下几点:你们之间的关系总是以你单方面付出为主(可以回顾关系中的实际情况,对方坦然的享受着你的付出,却不会做出什么来回报你的善良和无私);对方极少关注你的需求和情绪(对方不会对你进行体谅,哪怕你心神疲惫的帮助他完成了什么事情,他依然一边说着感谢的话语,一边对你提出新的要求);对方在提出要求的时候,往往会使用含糊的描述(是否有空?有没有安排?这种试探性的话语往往都是他要开始行动的信号);对方可能会用情谊、道德来绑架你(隐性操控者可能会特意强调你们的关系非常好,从道德和情谊的角度让你感觉到如果不帮忙是不道德的等) 如何去做:控制好职场的交往节奏(还是给自己一个缓冲的时间,不要急于回复,然后婉转的拒绝过分的请求);必要时表明自己的态度(职场中不缺乏纠缠不清者,你应该直接表态,不要妥协回避。)

李有军
“替罪羊”原本指的是古代犹太教祭祀礼仪中,一只被用来替人承担罪过的羊。在现代的语境中,“替罪羊”主要是指代替别人承担过错、罪责的人。例如,在一个团队项目出错后,领导可能会找一个“替罪羊”,把责任都推到这个人身上,而真正的问题可能是整个团队的流程或者其他成员的失误导致的。 产生的原因 权力结构失衡:等级分明的组织环境中,上级可能利用权力将责任转嫁给下属。例如在公司出现业绩问题时,高层为避免自身受责,将责任归咎于基层员工。 群体压力:群体为维护自身形象和利益,可能挑选个体作为“替罪羊”。比如在球队输球后,球迷和部分队员将失败原因归结到某一个球员身上。 信息不对称:当部分人掌握的信息有限时,容易被误导而将责任推给他人。 如何避免成为替罪羊 首先在工作和人际关系中,要保持清晰的沟通。例如在工作项目里,对于任务的分配、责任的界定等内容,都要通过书面文件记录下来,这样有清晰的责任划分,别人就很难把不属于你的责任推给你。 其次,要建立良好的人际关系。和同事、朋友等保持互相尊重、理解的关系。因为如果别人对你有好感、信任你,就不太会让你背黑锅。比如平时多参加团队活动,积极帮助他人解决问题,但要注意保留好自己工作的证据。 还有就是要增强自己的洞察力。如果发现有一些可能会导致自己被当作替罪羊的情况或者可疑的行为,要提前做出反应。比如在会议中,有人含糊其辞地描述责任,你就要及时要求对方明确说法。

你来说说自己想法吧