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‌鲦鱼效应(又称头鱼理论)‌是由德国动物学家霍斯特发现的

史婧雅
‌鲦鱼效应(又称头鱼理论)‌是由德国动物学家霍斯特发现的一种群体行为现象。‌其核心表现为:当群体中的领导者失去正常行为能力时,其他成员仍会盲目追随,即使这种行为已导致集体混乱‌。‌ 鲦鱼因个体弱小常群居,并以强健者为首领。实验发现,若通过手术破坏首领鱼的脑部控制区域使其行为紊乱,其他鲦鱼依然会盲目追随。这一现象被类比到人类组织中,揭示了‌群体对权威的惯性服从与从众心理‌。 管理中,领导者的决策和行为直接影响团队方向。若领导者能力不足或行为失当,可能导致团队整体失败。给我们两点启示: 1)下属的悲剧总是领导一手造成的。2)下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。 因此,成员需保持独立思考,避免盲目追随错误决策。同时,可通过处罚失职领导或引入竞争机制(如强健个体刺激团队活力)来规避风险。 对于个人来说,在职场或生活中,我们需警惕无意识模仿群体行为(如跟风热门话题或高风险决策)。

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刘伟
温暖了
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秦昊
Joshua Hicks , Frank Martela/文 秦昊/译 当我们思考充满意义的生活时,我们往往会关注那些为人类做出巨大贡献的人。他们的生活很有意义。但是对于大多数普通人来说呢,我们生活的意义到底来源于什么,怎样能够让我们的生活更有意义。 我们最近发表在《自然人类行为》杂志上的一系列研究,涉及3000多名参与者,旨在更好地理解让生活更有意义的方式,我们发现关于生活中的一些小事可以让我们更有意义感,如果假设成立,那么这将给我们的生活注入不一样的生活意义。 我们进行了一系列的实验,在这些实验中,我们给了人们具体的任务,并要求他们报告他们对与目的、关系等等相关的陈述的认同程度。在一个案例中,我们发现,与观看较为中性的视频(如木工教学视频)的参与者相比,观看了令人惊叹的视频(如 BBC 纪录片《行星地球》(Planet Earth))的参与者,对于经验性的欣赏和生活的意义有了更强的感受。同样地,与那些只是简单地写下他们上周去过的一个普通地方的参与者相比,那些写下他们感激的最近一次经历的参与者在事后有了更强的意义感和经验上的欣赏。 研究结果证实了我们最初的假设: 欣赏小事可以让生活更有意义。但是运用这种洞察力可能是比较困难的。我们现代的、快节奏的、以项目为导向的生活方式使我们每天充满了目标和目的。我们忙碌着,我们试图在工作和休闲时最大化产出。这种对未来结果的关注使得人们很容易忽视眼下正在发生的事情。然而,生活发生在当下。我们应该放慢脚步,让生活给我们惊喜,拥抱日常生活中的意义。正如印度前总理贾瓦哈拉尔·尼赫鲁在1950年写道: 我们生活在一个美好的世界,只要我们睁大眼睛去寻找,我们的冒险就永无止境。”

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