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北京年度会议,有聘请老师过来进行讲课,讲课结束,老师会让

熊二
北京年度会议,有聘请老师过来进行讲课,讲课结束,老师会让第一组的一人上台进行对练通关,然后由这个上台的再指定下面一人上台,前面二轮,上台的人表现都不是很好,都不通关,第三轮A结束,指定了B,B没上台,然后A指定了我,下面有声音说上去的都是同个公司的人,A说我是这个专业的,所以指定了我,然后我迟疑了一下没动,再然后领导说:C去;C坐我对面,她也不想上去,我俩都迟疑没动。后面领导又说:C,你上去。后面她上去了,表现也不通关。 其实我应该第一时间上去的,因为我想让老师检验一下我的学习结果,还有想知道自己的表达能力和应变能力到哪个层次,觉得自己的不自信和迟疑缺失了一份机会。

6温暖
16回答
苟亚锋
温暖了
评论
咨询师
邓慧
32分钟前
49"
咨询师
胡周琴
40分钟前
觉察即成长,意识到了,就可以去调整改变。

咨询师
曾广胜
1小时前
你有这个觉察就很好了,相信在面对下一次这样的机会时,你肯定会自信上前。

咨询师
徐伟
3小时前
你后悔自己错失了检验学习成果和了解自己表达与应变的能力,这份觉察很好。那么是否考虑从现在开始锻炼?如在自己的家里或者和朋友组队练习,增强自己的当众表达与应变能力。待下次有机会去检验、去表现。

咨询师
杜海英
4小时前
事件已经发生了,上不上台已经成为事实,并且本身也并不重要,重要的是从中我得到了什么启发启示:把握机会?同时练好基本功让自己有上台的底气?

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