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项目做了一年了,跟这个甲方小头目基本上没有正常交流过。而

Franksaid
项目做了一年了,跟这个甲方小头目基本上没有正常交流过。而项目刚开始时,我是带头的,那时我的梦想是,告诉成员努力配合甲方,体现我们的专业度,帮助甲方把产品做完美,做稳定。然而,所谓梦想终究是个梦而已。 这个小头目三番五次找我的小毛病,甚至还捕风捉影,escalate到上面。我TMD百思不得其解,到底是什么样的人性,会做出如此下贱的行为?(我千方百计为他考虑,而对方千方百计找我毛病。) 我猜测了几条,不知道哪个是他真实的想法: 1. 我在项目中是辅佐德国老头。这个位置其实和他做的内容有重叠。 但是,我作为乙方,根本没什么心思争宠。 2. 我们乙方的两个家伙在他面前说我坏话,挑拨离间。 我没有明确证据这俩人去说我坏话,但是我有证据这俩人对我极不友好,经常给我挖大坑的确是是事实。 但是这个甲方小头目为什么要信这俩人的话呢?这俩人也是在背后说这个甲方小头目的坏话的。难道是这俩人和甲方小头目都想利用对方来对付我? 3. 我们乙方公司能干好活获得认可的不多。甲方小头目如果把我也干掉,就可以名正言顺的去换掉我们乙方公司了? 哎,2024年了,真不想再TMD内耗了。只想好好的把孩子养大,努力攒钱,开开心心真诚的工作。以前我不攒钱,大概是因为安全感足够强,现在攒钱,纯粹是为了抵御人性的无耻带来的风险。今天下午想到3年前,做销售工作时,有个销售小头目和销售团队的嘴角时,又是有一丝丝微微的恐惧。人啊,怎么把自己调成这么恶心的模式呢,还在外面穿着西装去伪装成商业大佬?

2温暖
8回答
苟亚锋
温暖了
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Franksaid
2个月前
在散步的时候,公司的这种恶心事又犯上心头。 想到二霸,心有余悸,我感到此人很阴险。我在想,是不是只有我能揭露此人的愚蠢行为,所以此人一直排挤我,甚至在甲方小头目面前不停找我毛病呢? 我意识到,似乎的管理者,甚至我的德国上司都不关注实现细节,只有我很关注。而这个二霸,在我看来,明显是过度发挥,瞎指挥。至少是,他所指挥做的这些变更从来没告诉过我。而我这次得到一些不是很懂细节的人,觉得他还是个技术牛人。大概因为他们把自己保护的很好,自己的那点东西从来不跟别人讲,以至于外面的人感觉里面很神秘。 别人可以不懂,但是甲方小头目,不应该不懂啊?是不是我去年四月份想查清楚问题的邮件,惹了这个自以为是的二霸,所以它会盯着我咬。所以,这三个月,我保持不吱声,好像反倒安全了。看看这个二霸会继续咬谁? 或许,我真的应该只关注于PPT,Excel,把表面文章做好就行。里面多少藏污纳垢,最好是看不到,看到也要闭上嘴,也和其他人一样,对这些胡说八道的人保持崇拜的眼神。 大家继续做皇帝的新装吧。反正也没人认真穿。 多年前,我做苹果架构师,生怕代码出问题,但是似乎没人领情,因为好像没人关注细节,大概只有一个叫做Prab的架构师人会和我一样关注一些。那时,我怕系统会没法修复。十五年过去了,苹果市值涨了3倍,大家活的好好的,只有我还在耿耿于怀。那个给系统添加了很多垃圾代码的人,照样还在外面照样撞骗,号称首席数据师,首席架构师,人工智能专家。比我混的风生水起。 看来,我真的要尝试放弃理解这个系统,或者想把事情做好的想法了。没人在乎,我认真个P呢?皇帝的新装不会塌的。

Franksaid
2个月前
我也不是什么君子,所以长戚戚

君子坦荡荡,小人长戚戚。

Franksaid
2个月前
三位老师都说的有点笼统。其实我是就想搞明白,究竟为啥这个甲方小头目要这么刁难我。难道真的是他嫉恨我的才能?我可不想这么自恋,我没啥才能,只有一颗负责任的心。❤ 我发现,我只能跟有涵养的老外一起工作,没有涵养的和某些没教养的印度人除外(曾经在国外被某些印度同事挖坑)。

你强他就弱,你弱它就强。不卑微不讨好,做自己。相信自己!

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你来说说自己想法吧