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失望的背后，往往是「主体感」的缺失。只有学会觉察失望、形

张秀丽

失望的背后，往往是「主体感」的缺失。只有学会觉察失望、形成主体感，才能把情绪化为资源，拥有更自在、滋养的关系。

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王义丽

知识是意识，文化是潜意识，人格的完整。人类发展有脉络，个人发展有根源。

邢娜

(转引) 马基雅维利看透了一个大多数人终其一生都没明白的道理：赢了争论的人，往往会输掉全局。沟通的目的从不是在对话中 “打败” 别人，而是在不引发对方抵触、不挫伤对方自尊、不招致对方报复的前提下，不动声色地让结果向对自己有利的方向倾斜。这才是关键 —— 也是为什么在任何争论中，最有力的举措就是从一开始就不参与争论。因此，“不争论” 的第一步是：拒绝接受对方的 “战场邀请”。具体可从三方面入手：控制你的自尊、控制你的语气、学会提问。原创我是愚者我是愚者 2025年11月25日 16:35 陕西 2.0万人在小说阅读器中沉浸阅读你再也赢不了任何一场争论了若你听懂了"闪读悦享"接下来要说的话，你就会彻底放弃 “赢争论” 的念头 —— 因为你会明白，对大多数人而言，“赢了争论” 恰恰是失去权力、失去尊重、失去人生掌控权的开始。回想一下你上次 “赢” 争论的场景：或许是和伴侣争执，或许是和同事辩驳，又或是在网上纠正了一个非得分出对错的陌生人。你证明了自己的观点，摆出了所有事实，表面上看你是 “对” 的，但事情真的变好了吗？伴侣因此和你更亲密了吗？同事之后更愿意和你合作了吗？就因为你在会议上驳倒了某人，老板就悄悄把你的晋升申请放进档案了吗？大概率没有。事实上，你若仔细观察就会发现：你越 “正确”，现场的气氛就越冰冷。马基雅维利看透了一个大多数人终其一生都没明白的道理：赢了争论的人，往往会输掉全局。沟通的目的从不是在对话中 “打败” 别人，而是在不引发对方抵触、不挫伤对方自尊、不招致对方报复的前提下，不动声色地让结果向对自己有利的方向倾斜。这才是关键 —— 也是为什么在任何争论中，最有力的举措就是从一开始就不参与争论。可在现实生活中，该如何做到这一点？既不做任人拿捏的 “软柿子”，又能不争论就达成目标？我们不妨用马基雅维利的思维拆解：冷静、清晰、务实。无关 “友善”，无关 “强势”，核心是 “有效”。首先，我们必须重新定义 “赢” 的含义。大多数人把争论当成一场 “竞技”：有人得分，有人难堪，有人怒气冲冲地离场。这更像一场闹剧，而非策略。从马基雅维利的视角来看，只有满足以下三个条件，才算真正的 “赢”：

史冬英

实际上，“为自己争取，努力自我实现”的动力与能力，就是攻击性。心理意义上的“攻击性”，并非无限制地攻击和伤害他人，释放恶意与敌意，而是一种攻击性驱力。它包含着进化取向，是一个人实现自己想法，竞争与超越的能力。是人类与生俱来的，奋斗与成就的驱动力。足够的攻击性，能支撑起一个人的自信与坚持，反映和锻造一个人的力量感。攻击性得到尽情释放，一个人才能为追求理想和目标、做出毫无保留的努力。所以，当你长期抑制攻击性后，你会很难走出舒适区，面对机会难以展现和发挥才能，面对竞争习惯性逃避，甚至削弱自己的能力以回避冲突，必要时甚至无法保护自己…… 从而影响人的一生的选择和走向。无法自我实现的本质原因，源于我们压抑了那个与生俱来的心理财富——“攻击性”。

蒋蓉

周国平在《人生不较劲》里写道： “人无法支配自己的命运，但可以支配对待命运的态度，平静地承受落在自己头上不可避免的遭遇。” 人生有高有低，有起有伏。我们无法逃避人生的坎坷，但却能选择它来临时的态度。就像每个人都在无数时刻感受过压力带来的崩溃，有人喜欢与他人倾诉，有人宁愿默默承受。不用觉得委屈，不必感到难过。试着让自己安静下来，换一种角度思考，稳住心态，去做自己本该做的事，才是一个成年人该有的修养。

赵莎莎

细雨斜风作晓寒，淡烟疏柳媚晴滩，入淮清洛渐慢漫。雪沫乳花浮午盏，蓼芽蒿笋试春盘，人间有味是清欢。

王新宇

每一个细胞都在欢快中苏醒过来伸个懒腰活力满满的一天好心情哦早安

你来说说自己想法吧