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当你说“我恨他/她”的时候，或许有另一个声音在说：“为什

朱利琼

当你说“我恨他/她”的时候，或许有另一个声音在说：“为什么我的痛苦没人看见？” 怨恨像一堵墙，最初只是为了保护蹲在墙角的自己——那些被忽略的真心，被轻视的付出，被当成理所当然的眼泪。怨恨越重的地方，往往藏着越深的珍惜。它提醒我们这里曾有炽热的期待，只是太久没被温柔回应。你不是心胸狭窄，你只是需要有人弯下腰，听听那个被锁在旧事里的自己。

1温暖

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纪晓云

温暖了

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焦虑怎么办

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董寿全

新精神分析取向心理咨询师具备的特质和能力: 21.共情的同时具有反思的能力。 22.对自己的认识。 23.在小组活动中独立思考的能力。 24.接纳别人的能力。 25.对别人和自己的情感状态具有敏感性。 26.价值观的稳定。 27.忍受沉默的能力。（完）

王芳

不要预设，你要练就一种能力，遇山开路遇水搭桥

张芮宁

觉醒卡·职业觉醒遇到困境，要追，不要逃。只盯着公司内部职级会被迷惑，用“行业×企业×职位”重新看看自己的定位。职业发展不是梯子，而是攀岩，要灵活地上下左右移动。生命是旷野，但职业发展是网格，尽量每次只移动一步。所有的职位都能分成：市场、销售、生产和服务、研发、财务、人力、行政、经营管理八种职能。了解三种发展路径：行业内积累专业，职位上积累能力，企业内积累人脉。（1）试着写写，你的“行业×企业×职位”的坐标是什么？（2）分析一下自己的职位，你已经拥有哪些职能，具备哪些专业、能力和资源？（3）接下来，你准备走哪一条路呢？

顾昕

焦虑和抑郁，是当今世界发病率最高的心理困扰，也是我们日常中最常体验的两种情绪。那么，什么是焦虑？焦虑，往往发生在一件“还没发生的事”上。我们特别在意，但又控制不了结果，就会开始担心、紧张、害怕——于是，焦虑情绪就出现了。从本质上看：焦虑，是我们对“控制感”和“安全感”的渴望未被满足。理解这一点，我们就能更温柔地看待自己，也能开始练习：把注意力从不可控的未来，拉回当下可做的事。

张志军

在职场中实现“风生水起”，本质是让自己的能力、性格、价值观与职场环境高效匹配。而自我认知就是这场“匹配游戏”的底层逻辑——它能帮你精准定位优势赛道、避开劣势陷阱，甚至提前预判风险。以下是基于心理学和职场实践的系统方法论，帮你把自我认知转化为职场竞争力：一、先破认知误区：真正的自我认知不是“自我总结”，而是“三维透视” 大多数人对自我认知的理解停留在“我擅长沟通/逻辑强/耐心细致”这类表面标签，但真正有效的认知需要穿透三个维度： 1. 能力光谱：识别“核心竞争力”与“生存底线” - 核心竞争力：那些让你不可替代的优势，往往藏在“高光时刻”里。 ▶ 方法：用“成就事件法”复盘，写下近3年最有成就感的3件事，提炼共性能力。例：策划大型活动→跨部门协调+资源整合+细节控；主导技术攻坚→逻辑拆解+快速学习+抗压能力 - 生存底线：决定你能否留在牌桌的基础能力，哪怕不擅长也必须补到及格线。 ▶ 警惕“优势陷阱”：如果你是技术岗，但完全不懂基础汇报逻辑，可能连晋升答辩都过不了；如果你是管理岗，但情绪管理能力为零，迟早被团队抛弃。 2. 性格密码：不是“内向/外向”这么简单，而是“能量获取方式”与“行为模式” - 能量来源：内向者通过独处充电，外向者通过社交充电，强行逆能量模式会导致长期内耗。 ▶ 应用：内向者可争取独立攻坚或深度研究型任务，外向者适合牵头协作或资源整合型项目。 - 行为触发点：用“情绪日记”记录职场中3次强烈情绪波动（愤怒/焦虑/兴奋），分析触发场景。例：被当众否定→触发“自我价值感危机”→需提前建立“反馈过滤机制”；拿到模糊需求→触发“失控焦虑”→可养成“需求澄清清单”习惯 3. 价值观罗盘：你在职场中“绝对不能妥协”的东西 - 列出5个你最在意的职场要素（如：成长空间、公平性、自主权、人际关系、收入），按重要性排序，去掉前3名以外的选项，再尝试“两两舍弃”，最终留下的1-2项就是你的核心价值观。 ▶ 关键作用：当面临选择（如晋升机会需要违背原则、高薪岗位与兴趣冲突）时，用价值观做决策过滤器，避免长期内耗。二、自我认知的实战应用：从定位到博弈的全场景策略 1. 职业定位：用“优势地图”锁定高价值赛道 - 横向对比法：用“优势-需求矩阵”分析岗位匹配度表格优势\岗位需求高价值需求

冯二玲

第645天问题本身不是问题，当您正视所谓的问题时，问题自带答案，也会启发您有更多解决路径。

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