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我哦哦
青眼猫
我哦哦
8温暖
3回答
董寿全
温暖了
评论
咨询师
冯二玲
4年前
咨询师
尤四海
4年前
相关回答
sara
我的选择是对的吗？ 我被招聘进来就是打着人事专员后备人员的名头，被安排在公司前台，说是临时在这。我前一份工作是办公室主任，这份工作属实有点掉份量，工资也没有给到当时谈的钱数，因在这之间一年没有找到合适的工作，也就勉强接受了这份工作，这一接受就是两年。两年人事专员我没有被安排backup，最近因为人事专员怀孕，领导想起我了，想让我接替怀孕同事的工作。我拒绝了！两年领导没把我当回事，平时不照顾我，现在想起我了，说我是多么合适的人选，在这个岗位是多么屈才，早都想让我换个岗位，太忙没时间等等。如果她不怀孕我根本没机会？领导安排我不仅要接她的工作还要兼顾我自己的工作，工资上能涨几百，然后待怀孕同事生完孩子回来，我再回到我原来工作岗位？被用完抛弃！这些领导都没明确答复。我断然拒绝。拒绝的是否对？
miu
不想睡～
cake
这样坐着不舒服，我想往右边挪一挪，可是每次想挪时就会想起孩子，我怕万一我挪的时候一不小心落下去，所以现在还是不舒服地坐着。
阿钦
为什么看不到我的付出呢 我明明那么好
Franksaid
昨天旁听了一个乙方承接方，外包方，和欧洲的大甲方的会议。 会议正在开着，有个人没介绍自己，突然接话，英语倍儿溜，跟欧洲的女甲方突然讨论起来。我在线上旁听一脸懵，听不懂他们讨论的细节。 但是最后听到这个女老外说了一句，“I am irritated。你都没说你是谁，而且你中途才加入会议”“你们先用中文沟通清楚一致后，5分钟后再跟我说！” 后来这个英语倍儿溜的说他是外包商那边的，变更的方案是他画的。 这个事情的背景我大概了解是，产品到最后实测时发现的问题。所以就得把前期所有的设计重新调整更改，而且耽误工期和耗费金钱。按理说，出现这种缺陷，三方都有责任，甚至我感觉我们作为三方之外的另外一方外包方我们也有责任，因为我们可能没做到以我们的专业能力预见问题和提醒的义务。 但是，这个外包方如此的强势，大甲方已经说她被irritated了。在后续的中文讨论中，他还说了一句女甲方怎么脑子不灵等等。 我后来的猜测大概是，这次变更需要花费很多钱，女甲方可能想借助此次的变更，增强一个功能。她始终是站在产品上市后，用户的体验角度思考问题的。 如果大家的目标是一致的，那就事论事，有什么可争吵的呢？ 再说，如果说一件事，对方没听懂，难道不是说的人该检讨自己的表达能力吗？经常遇到一些SB，没能领会对方的意图，就PUA对方说对方怎么不懂。 下次碰到这种PUA别人能力的话，是不是应该勇敢的PUA回去呢？这样对方可能可以老实点？
明空
一直害怕独处，总是匆忙地在一段又一段并不好的关系里面，伤害自己。就好像与自己相处的过程更可怕。 终于决定停下脚步，好好的与自己做朋友。想清楚。
你来说说自己想法吧
