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越是缺乏安全感的人,越是很难开口去要求什么,因为害怕希望
张东霞
越是缺乏安全感的人,越是很难开口去要求什么,因为害怕希望落空;明明想要一个拥抱 ,却不敢说,偏偏装作要走的样子;明明深爱,开口却变成了:不如我们算了吧 。你是这样的人吗?
2温暖
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胡周琴
温暖了
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感情那些事
相关回答
于凤波
不必留恋于过往,不必纠结于当下,更不必太担忧未来,人生没有无用的经历,所以,我们一直走,天一定会亮!
徐晶
在企业,“下蛋的鹅”未必要自立门户,未必一定是市场一线,核心分水岭是: 为用户创造价值,勇于承担来自用户的“责难”,并不断改进。 大多数组织,对外呈现的产品都是瑕疵品,被用户抱怨,甚至骂傻逼。 ①一线对接的人员,通常的态度都是两种:跟我没关系,公司规定就这样;我们产品人员都没问题,是你能力不行努力不够品味太差。 ②内部流程,都是为了掩盖这个错误或者漏洞,努力增加另一个动作或者人员,从而让用户烦不胜烦,这就是怎么都找不到的业绩下滑的原因,关键人不对或者事体验太差。 所谓下蛋的鹅,就是能够有用户思维的员工,这才是真正的老板思维之一。哄的老板开心是情感账户,不是功劳账户,功劳账户是对用户有价值。
马欢欢
当我内心足够强大, 你指责我, 我感受到你的受伤; 你讨好我, 我看到你需要认可; 你超理智, 我体会你的脆弱和害怕; 你打岔, 我懂得你如此渴望被看到。 当我内心足够强大, 我不再防卫, 所有力量, 在我们之间自由流动。 委屈,沮丧,内疚,悲伤,愤怒, 当他们自由流淌, 我在悲伤里感到温暖, 在愤怒里发现力量, 在痛苦里看到希望。 当我内心足够强大, 我不再攻击, 我知道, 当我不再伤害自己, 便没有人, 可以伤害我。 我放下武器, 敞开心, 当我的心, 柔软起来, 便在爱和慈悲里, 与你明亮而温暖地相遇。 原来,让内心强大, 我只需要, 看到自己, 接纳我还不能做的, 欣赏我已经做到的, 并且相信, 走过这个历程, 终究可以活出自己, 绽放自己。
徐恒
很多的烦恼和情绪内耗 来源于我们的未知和无法确认 无论事件涉及自己或他人 无数的声音和标准 让我们不知道所做所为是否合适 最有效的方法是直接询问需求和列举利弊 其次是放松心态去感受 任何一个创造都是一个体验没有绝对答案
胡燕歌
没有归还的,便会转移。如果你不想办法解决自己对父母的恐惧、愧疚和愤怒,你将会把它转移到自己的配偶和子女身上。 ——苏珊·福沃德
马玉琢
本能有二,一是性本能,二是营养本能。作为自我保存的本能一一营养本能,也是自我发展的动力。为此,弗洛伊德所说的心理发展动力,是性本能和营养本能的复合体。弗洛伊德关于心理动力的观点,的确不是单一的“力比多”,最低限度也是“力比多”与自我的冲突或矛盾。随着他对临床观察分析的深入,似乎已经倾向于如下看法:人的一切心理活动可以从“本我”“自我”和“超我”三者之间的人格动力关系中得以阐明。它的确已经告诉人们,一个人要保持心理正常,要生活得平稳、顺利和有效,就必须维持这三种力量的平衡;否则就会导致心理的失常。既然弗洛伊德原本主张人的心理动力不是单一的性本能,为何他又特别强调性本能呢?从弗洛伊德所处的时代来分析,是因为那时所有研究神经症的学者,无不忽略了性本能的作用。而是为了突破这种时代的局限性。 在弗洛伊德的晚年,或许他是受到战争的影响,或许由于其他的原因,就心理动力问题,他提出了与自己原有观念相矛盾的假说,即生本能与死本能问题。
你来说说自己想法吧