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与你相伴成长

木心曾说：“岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。” 你的气质

谢丽娜

木心曾说：“岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。” 你的气质，也是你赋予生活的模样。美，可以是一种假象，但气质可以化为无形的气息，穿过时间，站成永恒。

1温暖

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赵莎莎

温暖了

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个人成长

相关回答

李璟

生活永远都是喜忧参半，懂得取舍，才能拥抱生活的美好

赵莎莎

爱情里有个光环效应就是你会觉得对方是真的好棒，你感觉自己终于找到这个人了，你感觉自己太幸福了，这个阶段就是爱情的初始阶段。光环效应又称晕轮效应，它是一种影响人际知觉的因素。这种爱屋及乌的强烈知觉的品质或特点，就像月晕的光环一样，向周围弥漫、扩散，所以人们就形象地称这一心理效应为光环效应。这个效应会让初期的两个人感觉彼此都是美好的，完全不介意对方的缺点，或者觉得缺点算什么，我爱你就够了，所以这个阶段就是最美好的阶段，也就是我们说的情人眼里出西施。

徐晶

你自己，是这个全世界最棒的老师。你只能透过身体每一寸肌肤的“体验”，感受到这天地间的真理，因为所有的真理都“包罗万象”在身体上。不是你的头脑在外界汲取关于真相的知识，而是身体智慧在引领你。悟透以上这段话，就开始拥有从内而外的知识，而不是由外而内化成为自己。静坐也好，冥想也罢，健身也好，只要有一项日复一日的坚持，感受身体精微的变化，向变化学习，都能走向觉醒之路。

刘云清

题记:先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。

职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95％。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。” 而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想“能做什么？”，等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系。有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。

游慧怡

大多数人都喜欢舒适区，因为在里面，感觉安心、自在，可以用以往的行为模式去继续生活。不曾想到，有一天，很多事情都变了。而且，都不以自己的意志而左右。比如，换了个新领导，公司突然要调整，行业形势急速变化等。我们可能会很焦虑，因为我们要面对新的不确定的因素。但是，我们完全可以不那么被动地应对。既然改变不了环境，就改变自己。主动积极地调整心态，应对环境。说不定，这是生活给我们的一个彩蛋呢？

冯二玲

第218天撕掉标签——治愈关系难题中的绝症贴标签，在生活中是一种很常用地快速分类的方法。比如，给男人贴上“妈宝男”、“直男癌”、“渣男”、“凤凰男”、“富二代”、“耿直boy”、“不学无术”、“爱显摆”、“孩子气”标签；给女人贴上“白富美”、“处女座”、“绿茶婊”、“心机婊”、“剁手党”、“女汉子”、“公主病”标签。标签的快速分类方式，是一个文字游戏，可以对事物迅速下一个判断。虽然有的时候这个判断不一定准确，但非常方便，可以迅速划分人群，找到集聚群体，或者远离某个标签人群。比如说，你跟朋友说，我男朋友这样那样啥啥。你朋友回答：“典型妈宝男”，你往往也会认同这个评语，这就是贴标签。贴标签的动作本身，会形成刻板印象，会造成一个重大的盲点。改善亲密关系的一个重要的方法，就是斯掉标签。标签，会意味着，这是被贴上标签人的自身属性、是无法改变的。给人贴上标签的同时，往往会产生误解，不利于一段关系的进展和改变。所以，当我们希望一段关系在未来有所改变时，贴标签迅速分类，就是错误的做法。贴标签，还有一个更大的问题，就是，标签看似给出了答案，但对事件的发展和关系的改变，一点用处都没有，因为，贴标签，只是看似找到答案，但实际上是进入了一个概念的死循环。比如，以下对话：问：男朋友为什么对我不好？答：因为他是一个渣男追问：为什么你说他是一个渣男？答：因为，他对我不好，不是渣男又是什么？再比如：问：小明为什么打我？答：因为他是攻击性人格。追问：你为什么说小明是攻击性人格？答：因为他打我。上面两个对话，单独提出来，大家可能已经看见了可笑之处。但实际上相似的对话和对事物的处理方法，常常在我们的人生中出现。（仔细想想，你的生活中有什么亲密关系，会有问题困扰？然后，这样自问自答一下，你就会更清晰明了）给人贴上标签，就会产生一种误解，好像这个标签，就是这个人自带的一种属性，是完全无法改变的。因此贴标签会产生一种无奈的选择：因为他就是这样一个人，要么忍受一辈子，要么远离他，不予理睬。可是，在亲密关系中往往会有这样的困境，比如说，与原生家庭的关系，与父母的关系，与子女、亲属的关系，很多这种关系，都是我们不得不面对的，无法逃避的。这种情况下，为了改善亲密关系，撕掉标签就显得非常重要了。想要撕掉标签，就必须打破死循环，换一个角度看问题。看到不一样，才能做到不一样。——李松蔚当一段关系，我们希望长期相处下去，并且希望对方有所改变的时候，我们就要去找原因。但是当我们给别人贴标签时，我们常常错误的以为，标签就是那个最终的原因。从前面的两段对话，我们已经发现，标签会是一组互为因果的死循环。 “打人”和“攻击性行为”、“对我不好”和“渣男”，这两组名称中，我们只不过给行为换了一个名字，并没有提供任何额外的信息。但是，我们换了一个名字来描述某种行为，就会给我们一个暗示：这是他自身的问题，谁都没有办法。也就是，这种方式只是所谓的“追根溯源”，对解决关系难题是毫无帮助的。但是，换一种说法，我们来对比一下：问：小明为什么打我？答：因为我骂了他这个回答，可以继续问下去。“你为什么骂他，你们之间发生了什么矛盾？” 这就是在关系的层面去看问题，从关系的层面看问题，就会有很大改变的空间。但是，“小明为什么打人？”，“因为他是攻击性人格”，这个答案一出来，我们就问不下去了，因为，这就是一个死循环，就是问也问不出答案来。再回头看看另一个问答：问：男朋友为什么对我不好？答：因为他是一个渣男追问：为什么你说他是一个渣男？答：因为，他对我不好，不是渣男又是什么？你看，贴上标签，这个人就等于是得了绝症。贴上标签，这个人就等于被分类到了一个群体里边，你就没有办法再跟他产生任何的连接。如果，我们要试图去理解和改变亲密关系的难题，我们就需要把标签撕下来，看到对方是一个活生生的独一无二的人，你跟他的关系是一段有因有果的关系。可是，你会想，我为什么要去理解一个“渣男”，明明可以远离啊。OK，这是你的选择。我们也不可能去理解所有人，但是，当我们去理解那些生命中不得不保持或者维持的亲密关系时，撕掉标签，会是改善亲密关系的第一步。先认识，然后才是改变。认识的前提就是要提出真正的疑问。而不是用一个标签解释一切。记住，贴标签，有时会阻止我们认识更好的自己。看到不一样，才能做到不一样，面对关系难题，你需要多一双眼睛。

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