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…(接续)心理学上有个专有名词叫做“认知失调”。为了缓解

张媛
…(接续)心理学上有个专有名词叫做“认知失调”。为了缓解这种现象,人们会改变思考的策略: 1、改变原先的态度来重新适应新的变化(当你笑嘻嘻对一个人,对方不领情,你感到不被重视时突然会变得冷漠,直到误会解除你才知道原来错怪人家了,才可能重新回到热情状态) 2、增加对这方面的认知来理解它(不明白一个人为何这样对你,你便问东问西查阅书籍,就是为最终找到一个解释它的概念,只要某种现象有个具体解释,便能心安不再纠结) 3、改变认知的重要性(你有一个不良嗜好,别人多番劝告,让你一下子紧张自己的身体状况,但转念想想,也不是每个人都会遭此厄运,肯定轮不到自己头上,于是继续心安理得) 4、减少选择感(没别的办法,只能这样;命该如此;我只能这样做,才能...) 5、改变行为(有些事你用A方案去做,做不好的,更换为B 方案做,说不定就做好了,A方案的失败带给你的一切自我否定负面情绪,会随着B方案的成功而彻底被覆盖掉,就像从来没发生过一样在你的生活中不留痕迹) 看到了吗?我们的大脑在自动帮我们做很多很多活儿,就是为了帮助我们化解内心矛盾和冲突的。那你还遗憾什么?行动就完了!行动后,它们会帮你修复一切的,当然包括你宝贵的自尊心啦~ (完)

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田大朋
1. 站队是隐形必修课 别以为办公室只有工作,领 导之间有派系、项目组有小圈子,不主动站队可能被边缘化。 2. 沟通要留一手 同事聊天时,别把所有想法都倒出来。比如被领导批评了,只说“工作没做好”,不提“领导态度差”,否则可能被记账。职场发言要像剥洋葱,一层层递进,留后路。 3. “表面和谐”背后全是算计 团队开会时大家一团和气,散会后可能有人在背后吐槽你方案漏洞。职场的“礼貌”=“不撕破脸”,但私下比谁更懂“攻防战”。 4. 晋升靠主动争取,不是等领导发现 能力强≠被重用。有人默默加班,有人主动找领导聊战略方向;有人抱怨任务多,有人展示成果并争取新项目。职场是“秀场”,不推销自己等于放弃机会。 5. “模糊边界”是自我保护术 同事问你工资、领导问你家庭情况、客户套近乎……回答要“含糊”。比如“工资还行”“家里挺忙的”,既不撒谎,又守住隐私。职场交心=暴露弱点。 6. 情绪管理=隐藏真实感受 被客户骂了,当众微笑说“感谢反馈”;被同事甩锅,私下找领导“澄清”。表面越平静,越能掌控局势。情绪是“武器”,但别滥用。 7. 信息是“筹码”,别轻易送人 重要数据、项目进展、领导动向……知道得越多,越有谈判资本。比如向上汇报时,先说“发现个小问题”,再给出解决方案,领导会记住你的“洞察力”。 8. 职场规则不在制度里,在“潜规则”里 别总盯着公司手册,真正的规则是: 别在公开场合驳领导面子 晚下班≠加班,要让领导看到你“主动留下” 帮同事时留点“人情债”(比如借资料后暗示“有事尽管找我”) 这些细节可能听起来“现实”,但职场本质是“复杂的人际系统”。理解人性,不是为了算计,而是为了更清醒地保护自己。

你来说说自己想法吧