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心理问题困扰者很多问“有什么改善问题的方法?” 其实心
时峰
心理问题困扰者很多问“有什么改善问题的方法?” 其实心理问题并不是寻一个方法那么简单。得进行系统心理咨询,根据不同问题原理机制,心理咨询师帮助困扰者共同工作走出困扰。
0温暖
2回答
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个人成长
评论
咨询师
时峰(题主)
1年前
嗯呢,咨询师起引导辅助作用
咬人的野猫
1年前
问题还得自己解决
相关回答
宗阳
一个人的形象,是展现自己的第一张名片。注重形象是一种积极的生活态度。 换个新发型,将衣物熨烫平整,通过运动塑型……让我们从更新自己的形象开始,以最佳的状态面对新的生活。 当我们能够保持外表形象整洁、干净利落,生活才能井井有条。认真对待自己的人,最终会收获生活赠予的礼物。
张凤琴
这个办法在没有办法的时候,也是积极的办法。
昝宇虹
1.童年经历让我们相信自己不值得被爱 很多研究都证实,低自尊往往与童年被惩罚、虐待的经历有关。父母对于孩子的爱是有条件的, 这种状态被描述为「有条件的积极关注」。只有当孩子取的好成绩(让他们有面子)时,父母才会给予关注和表扬;如果孩子是平凡的、甚至是无能的,那么就得不到他们的关爱。 长大后,低自尊者不敢相信自己单纯地作为一个人,也是值得被爱的。 2.负性核心信念让低自尊一直延续 童年的行为模式使我们对于自我、他人、和世界形成了一个坚固的、稳定的、深深扎于内心的信念,我们称之为「核心信念」。即使我们有时候并不能清晰地表达出这种信念,但我们却相信它是无比正确的。 而低自尊者的核心信念就是「我很差」,所以低自尊者会一直退缩与回避、对自己的怀疑和责怪,这让他们无法逃离低自尊的深井。 低自尊的我,该怎么办? 1. 意识到自己的负性信念 负性的信念是分为很多层次的,也许最底层的核心信念一时无法被撼动,但我们可以从比较容易浅显的外周信念入手,把它们写下来,并且试着客观地审视。这些信念越具体越好,例如,“我认为我的老板/导师不喜欢我”。 2. 寻找支持性证据 低自尊者的记忆往往是偏负性的,他们只记得自己遭遇失败、出糗、被批评的经历。我们需要挑战自己的负性记忆,把负面想法变成问题:“我是一个失败者吗?我所有的事情都失败了吗?” 然后试着寻找正性的记忆,去回答这些问题,可能你会发现,你没有自己想的那么糟。 3. 一份支持性的关系 心理咨询会提供「无条件的积极关注」,而这正是低自尊者需要的。无论来访者有怎样的品质、行为,咨询师都不应该做价值评判,而表示无条件的接纳和温暖,使得来访者感觉自己是有价值的。 ——摘自《“所有美好的事物,我都不配拥有”》
张杰
“不带评论的观察,是人类智力的最高形式。” ——《非暴力沟通》 人常常处在不同程度的主观臆断、自以为是、先入为主、经验主义、以偏概全,甚至是迷之自信状态中。 所以,人的评论(评判、论断)完全、真正符合事实和真相的时候,少之又少!换句话说,人的判断当中,正确的判断,少的可怜! 因此,有句话“人类一思考,上帝就发笑”,真是警言、哲言和智言! 《瑜伽经》上说:“正确的判断来自权威、经典和感 知。” 扪心自问,不说我们不熟悉、不擅长的领域,就是我们在熟悉和擅长的领域,真的问心无愧一直都是权威吗? 我们真的一直在研读经典,并以经典的眼睛看世界,以经典指导过人生吗? 我们在运用感知时,心情真的是平静的吗? 这三个方面缺一不可,否则,极难得出正确的判断! 智慧离不开正确的判断。正确的判断不断增加,意味 着智慧在不断提升。
和钰蓉
如果你在工作中有些不太好的感受,不要怀疑那就是职场霸凌! 老员工使唤你,同事拉小群孤立你,领导故意当众指责你…… 这些,往往是初入职场的新人蕞容易遇到的~ 很多时候,职场霸凌者不会像校园霸凌者那样一上来就伤人,他们就像猴子一样抱团取暖, 讲着低俗的玩笑,一点一点来试探你的反应 而这类人也往往欺软怕硬,只要尝试勇敢那么一两次,这帮人就会知道你不好惹,识趣的走开…… 职场霸凌只有一次和无数次,一定要学会当一个不好惹的人。
王倩倩
一个懂得自我修复、自给自足的人,往往才能拥有一段权利平等的亲密关系
你来说说自己想法吧