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《悲惨世界》里有一句震耳发聩的独白:“我宁愿靠自己的力量

宋园园
《悲惨世界》里有一句震耳发聩的独白:“我宁愿靠自己的力量,打开我的前途,而不愿求有力者的垂青。”人,应当是独立的个体,而不是成为他人的影子。文坛洛神萧红,一生致力于追求极致自由与爱,可惜她把生活的希望依附在男人身上。她没有独立养活自己的姿态,所以当她发现枕边人暴露缺点的时候,自己狠不下心离开。可怜她情路坎坷,命中从未遇到真正良人,最后只能心怀不甘地逝去。韩非子说,恃人不如自恃也。智者一生求己,愚者一世求人。就好比苔藓倚仗大树的阴凉,当树倒猢孙散的时候,苔藓也就失去了生存之本。 聪明人都知道,路要靠自己走,才可能越走越宽。

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孔德雪
温暖了
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冯二玲
第596天 控制与归因 衡量挫折商的第一个因素是控制,也就是你在多大程度上觉得自己能控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力来自于他的控制感,控制感和挫折商呈正相关。 控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一但遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。 高挫折商和低挫折商的人对归因和控制的关键区别是,高挫折商的人有抽象的内聚性自我。结果高挫折商的人是在归因,也就是找出导致挫折的原因,改善它,且会很好地安抚自己;低挫折商的人是在归罪,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。 衡量挫折商的第一个因素是控制,即你在多大程度上觉得自己能控制局势。控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。

谢晓欣
在日常生活中,我们遇到一些棘手的问题时,会习惯性地对自己说“唉,这也太难了吧!”“我觉得我不行”“我搞不定”“我做不到”等消极言语。然后我们会发现,越是消极,事情就会变得越不顺利。 不要总说那些消极的言语,因为消极的言语会暗示我们留意那些不利的信息。不利的信息接收得越多,我们就越会处于负面的情绪中,加剧自己的焦虑,使自己的行动变得消极而被动,到最后反而一语成谶。反之,积极的言语会引领我们聚焦于有益的信息。随着有益信息的不断增加,我们的行动也随之变得积极主动,这有助于事情朝着我们期望的方向发展。 我们的大脑会认同我们想做的一切,包括好的和不好的。当我们产生某种想法或信念时,大脑会倾向于寻找与之相符的信息,而忽视或否定与之相悖的信息,使我们的想法和信念得到进一步强化和巩固。语言本身是一种能量,是一种影响力场,是一种心锚。一个人采用何种语言表达,几乎塑造着他的思考方式和行为,左右着他的精神风貌、能量状态,决定着他最终的行动和做事结果。 多说积极的语句,对待事情就会更积极,能量也会聚集,也更容易取得好结果。你会更容易拥有你所想要的一切,也会更容易做成任何事。 ­——摘自《不要担心2小时和8公里以外的事情》

你来说说自己想法吧