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当发现无法沟通的时候,就放弃沟通。人与人相处的原则是:
石萍
当发现无法沟通的时候,就放弃沟通。人与人相处的原则是:我们不同,但都没有错。圈子不同,观念不同,经历不同,想法不同,不必强融,相互尊重。
1温暖
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尤四海
温暖了
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徐小慧
人不可能同时拥有青春和对青春的感受,也不可能身在故乡的时候明白故乡的好,失去也是人生一次教育的完整。——董宇辉视频摘抄
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人人都需要朋友,需要与人交往,没有人能活成一座孤岛。但无论是工作、恋爱,还是亲人之间,哪些能聊,哪些不能碰,心里都要有个数。人与人最好的关系,永远都是点到为止。靠得太近,就会失去尊重,缺点也会随之放大。 和任何关系,靠得太近,都会是一种灾难。人在最初不熟悉的时候,都会相互尊重,一旦靠得太近,这层敬畏就会消失,于是行为无度,语言无忌。记住,最好的关系,不是“不分你我”,而是“熟不逾矩”。 靠得太近,一览无余,再优秀的人,相处久了也会觉得普普通通,也就那么一回事,甚至心生厌倦。适度的距离感,才是关系长久的保鲜剂。有些人之所以迷人,是因为距离,而尊重,是因为神秘,而好奇,是因为不了解,才觉得完美。
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人本主义心理学家卡尔·罗杰斯曾说: “生命的过程,就是成为自己的过程。” 但在成长的路上,很多人似乎都迷失了自我: 我们愤怒,对方竟如此不公; 我们批评,对方没按照自己设想来; 我们抱怨,对方没有想得那么爱自己…… 但于我们个人而言,知道“我是谁”,“我”有怎样的记忆与感受,“我”应该做什么,“我”该以何种姿态去面对这个世界…… 这才是最重要的。
刘潇
一、心理知识科普:什么是萨提亚冰山模型? 萨提亚冰山模型由家庭治疗大师维吉尼亚·萨提亚提出,将人的内心比作一座冰山: - **水面以上**:可见的**行为与言语**(如争吵、沉默、拖延),仅是冰山的10% 。 - **水面以下**:隐藏着驱动行为的深层心理活动,包括**感受、观点、期待、渴望**乃至最核心的**自我**。这些是行为背后真正的“操纵者” 。 例如,伴侣忘记纪念日时,表面的愤怒(行为)可能源于“不被重视”的受伤感(感受),底层是对“被爱”的渴望(渴望)。 二、咨询感悟:如何用冰山模型改善关系? 1. **从“评判行为”到“探索深层需求”** 许多亲子冲突源于只关注水面行为。例如孩子拖延作业,家长若只吼叫“别磨蹭”,会忽略孩子可能的畏难情绪(感受)或对鼓励的期待。尝试问:“你担心作业太难吗?”(探索感受),而非直接定罪 。 2. **一致性沟通:同时关照自己、他人与情境** - **指责型**:“你总打断我!”(引发对抗) - **一致性沟通**:“刚才发言被打断(行为),我有点沮丧(感受),因为希望意见被听见(渴望)。下次可以等我说完再回应吗?(期待)” 这种沟通兼顾各方需求,减少人际消耗。 3. **化解职场焦虑:看见“应对姿态”的根源** 讨好型同事可能底层藏着“怕被否定”的信念(观点)。通过冰山模型,理解其行为背后的安全感需求(渴望),便能从对抗转向支持,例如肯定其价值,而非强化讨好循环。 三、自我探索练习:绘制你的冰山地图 当感到情绪波动时,逐层自问: 1. **行为**:我做了什么/说了什么? 2. **感受**:我感到愤怒/悲伤?……这种情绪背后有评判吗?(如“我不该生气”) 3. **观点**:是什么信念驱动我的情绪?(如“我必须完美”) 4. **期待**:我希望自己/别人如何做? 5. **渴望**:我真正需要的是什么?(被接纳?被理解?) 6. **自我**:抛开角色,我的核心价值是什么? **案例**:拖延工作(行为)→焦虑(感受)→“做不好等于失败”(观点)→期待轻松完成(期待)→渴望成就感(渴望)→调整信念“完成比完美重要”后,行动力提升 。
你来说说自己想法吧