拆东墙补西墙，西墙补完再补东墙，发现东墙又漏了。 东墙

确实是，都把它们屁股擦的这么干净了。而且前天两分钟的时间，就在总部那里把一个很严重问题给忽悠过去了，我又得意，又恶心。 昨晚项目经理去客户那里汇报工作，这个项目经理只管收钱，平时不管项目的。据我的内线给我说，说是我们平时天天一起工作的那两个客户说我们哪些东西没及时做，还要求他去催着其他人去做事。他气的够呛，我也气的够呛。昨天后半夜基本上没睡。

根本就分不清，真正干活的就那几个人。其他人只要不捣乱，我已经很知足了。 今天年轻的项目经理去现场汇报工作，竟然传出来客户反馈说，我和我那个搭档有一些问题没及时处理。我和搭档都异常愤怒。 我刚刚翻出4月下旬，一个女生非要给我犟嘴，而且还用鼻子发出嗯的声音跟我对话，当时把我气坏了，但是我还要忍。我最痛心的是，那时是我孩子准备考试最紧张的时候，我错过了陪孩子复习的黄金时间。

能感受到你的无奈与心累，工作的事情确实很影响心情，总有办法去梳理解决，分开生活与工作的界限，让自己有放松的时间

所以这里谁是发号施令的人，谁是执行者，谁又是承担责任的人。 责权分明，一切安好

今天年轻的项目经理去客户现场去汇报工作了。平时这个项目经理是不参与项目具体细节的，主要就是收钱和汇报。 我的搭档跟我说，说是两个客户说我们俩有一些票没处理。我就好奇了，平时跟这两个客户紧密一起工作，工作的时候从来不提，为啥在年轻项目经理汇报工作时来捅黑刀呢？ 我那个搭档很愤怒，我也愤怒。但是我想，会不会又是去年的那个套路，项目经理捕风捉影，夸大客户的言辞呢？不懂这么做，究竟有什么好处？