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与你相伴成长

凡事发生皆有利于我。所有事情的发生，都是锻炼你，推着

王杰

凡事发生皆有利于我。所有事情的发生，都是锻炼你，推着你成为更厉害的人。所以事发生了，别躲，别内耗，别自责。

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李峥

我们如何看待自己，会造就我们成为什么样的人

王倩倩

其实一个人强大的关键不在于智商，而在于“心态”。把自己当成上位者来为人处事，就会拥有“上帝视角”。西蒙·斯涅克写过一本很有名的书叫《无限的游戏》，里面有一个很重要的思维：“玩家思考规则，棋手思考策略，而游戏设计者思考整个系统，认知层级的差距，本质上是主体性的差距。”

张志军

强迫性人格（常指强迫型人格障碍，OCPD）在人际关系中的表现通常围绕对秩序、控制和完美主义的过度追求展开，可能给社交互动带来以下典型特征： 1. 过度注重规则与细节（1）严格要求他人：对他人的行为、时间安排或任务完成方式有刻板期待，例如要求朋友必须准时赴约、同事必须按自己的标准合作。（2）吹毛求疵：对细节过于敏感，可能因他人未达到自己的“完美标准”而感到不满或批评，例如抱怨朋友聚会的餐厅环境不够整洁。 2. 控制欲与固执（1）主导关系：倾向于主导对话或决策，难以接受他人的不同意见，例如坚持按自己的计划安排集体活动。（2）害怕失控：对不确定性感到焦虑，可能因他人临时改变计划而情绪波动，例如朋友提议临时调整行程时表现出烦躁。 3. 情感表达的压抑（1）回避亲密关系：因害怕情感依赖或失控，可能在恋爱或友谊中保持距离，例如避免身体接触或深入的情感交流。（2）过度理性化：用逻辑而非情感回应他人需求，例如在朋友倾诉烦恼时更关注“解决问题”而非共情。 4. 过度责任感与奉献（1）自我牺牲倾向：因责任感过强而过度承担他人的事务，但内心可能因压力积累而产生怨恨，例如长期为同事代班后感到不满。（2）难以拒绝他人：害怕破坏“完美形象”而勉强答应他人请求，导致自身负担过重。 5. 冲突与疏离（1）难以妥协：坚持己见，在合作中不愿让步，容易引发矛盾，例如在小组项目中因坚持己见导致团队效率低下。（2）孤立感：因过度控制或挑剔，可能逐渐被他人疏远，例如朋友因无法满足其高标准而减少联系。需要注意的是：这些表现若未达到临床诊断标准（如持续时间、功能损害等），可能仅属于性格特质而非人格障碍。强迫性人格者常因内心的焦虑和不安全感驱动行为，若对人际关系造成显著困扰，建议寻求心理咨询。如果您或身边的人有类似困扰，可尝试通过沟通、设定边界或专业支持来改善互动模式。

王倩倩

但凡有人耽误你挣钱，嚯嚯你健康，影响你内心的平静，让你不快乐，你就让他死远点，风吹十里不如取悦自己！

赵莎莎

我们心理咨询界很倡导的一个后现代的理念，叫人本主义心理学。它强调来访者都是自带资源的，来访者都是解决自己问题的专家。咨询师要有这样的视野，所以咨询师就能找到来访者的自带资源，这样能够强化来访者的自信，强化她的自我效能感。实际上就是从来访者本身的经历中，找到让她能够收获自信和自尊的东西。这就是她的资源。

李芳君

杨绛说： “我们并不是因为生活圆满、身体健康才感受到积极情绪的，…… 而是由衷的积极情绪———创造了生活圆满。

你来说说自己想法吧