回想起啦这里面的惨痛经历，很多时候是因为我过于想把事情做

人还是很重要的，事都是人做出来的。

作为项目经理，解决问题当然很重要，但方式、方法也要注意，要了解团队主要成员的个性、水平等因素，有针对性的引导、纠正、批评、表扬，这样才能有好的效果！

认识到了这个问题，看了这种处理方式已经给你带来了困扰，影响了工作，那我们就调整一下处理问题的方式，一个人即使做错了事，也不喜欢别人批评指责他，因为批评指责就是站在了他的对立面。我们可以换种方式，和他站在一起，共同去面对那个问题，他就会觉得你是他的伙伴，这样是不会破坏关系的。