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今天听叶壮老师讲了班杜拉,帮我重新理解了“榜样的力量”。

方佩菲
今天听叶壮老师讲了班杜拉,帮我重新理解了“榜样的力量”。相信很多家长或者老师,会经常和孩子提“你学学你们班上的谁谁谁,看看人家怎么学习的”,如果只是简单这么说,那么估计这些家长或老师并没有完全理解什么叫“榜样的力量”,所谓的“榜样”要起到标杆效果是需要前提的,那就是个体和榜样之间有一些相似性,只要这样,个体的自我效能感才能被激发,进而采取行动向榜样靠近,而每进步一次所取得的成就,会再次强化自我效能感,促使个体行为再次向前进,从而形成良性的循环。 所以下次如果希望激励孩子学习,可不要简单地说说,而且需要动点脑筋,考虑下怎么引导孩子,找到和他心中的“榜样”相似的地方,并以此为起点,激发孩子的自我效能。

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史冬英
这个现象很普遍,同样一件事,如果是其他人说的做的,我们可能不会有太大反应,而换成我们的父母、伴侣或孩子,我们就会忍不住对其发动攻击。 这当然与安全感有关,亲人让我们感觉更放心,所以你才敢“为所欲为”。 但另一个角度是,你对亲人的期待更高,而且这种期待与你的自恋相关。具体来说就是,你觉得亲人应该无条件爱你、接纳你,如果他们做到了,你的自恋就会得到满足——啊,我是一个可爱的人,有价值的人,反之,你就会自恋受损——一定是我不好,他们才针对我、否定我。 所以你会格外留意亲人对你说了什么、做了什么,尤其是自我本来不太稳定和丰满的人,他们甚至达到了一种过度敏感的程度,他们会把亲人所说的事情和自己是怎样的人严格挂钩,导致无数的争吵。 比如,伴侣说你怎么没把水果放冰箱里,这本来是个事实,但你可能会立刻想到,他在指责我,他觉得我什么都做不好,我很差劲,到此为止,你内心的自我防御一定会启动,然后就是反击。 事实上,很多吵架吵的根本不是具体的事,而是我们把这件事与我们自身挂钩了,我们感到自恋受损了。因此,作为发起吵架的一方,你可能需要做的就是让事实与感受脱钩,而另一方则需要放弃对事情的解释,转而帮助对方修补自恋危机。

高翔
大约十年以前,我接触过一个命案。一个二十岁岁的年轻人把当地一个做企业的年轻人杀了,绑架并杀害。具体赎金什么的我都忘记了,因为让我如此印象深刻的,并非犯罪实施本身,而是两个犯罪嫌疑人之间的关系。 首先,真正的决策者并非动手杀人的这一个,我们叫他小A,小A长得很瘦小,体弱,并不大像一个杀人犯。他跟死者自小相识,不过被命运推向了两个方向。死者继承家族企业,刚刚结婚,而小A无论工作感情,都不是很理想。他为什么要杀死者,原因我也记不大清楚了。只知道他动了这个念头后,便开始培养杀手。他先跟动手杀人的B套近乎,一开始请客请烟酒请洗澡,后来劝说B放弃保安的工作跟他混,并承诺每月给其一笔可观的收入。B欣然接受。但是辞职后,A并未给B安排什么工作,也不给他钱,反倒吃喝玩乐都用B的,然后靠画饼,让B甘愿付出。到最后B把存款花完,借钱都借不到的时候,A提出让B杀人。B似乎没有退路。他杀人后,跟A一起开车将尸体运到荒野,准备埋尸,A说你自己快埋起来,我先开车去哪里哪里,就离开了。B埋尸后自己徒步好几个小时回到县城。 这个案例对我相当震撼。一个人怎么才能完全控制另外一个人?并非对他好,而是一直剥夺,当你把对方剥夺的一无所有,除了听你的再无后路可退的时候,你便完全控制了他。 这个惊悚的事实分享出来,请君三思:恋爱中的人,对对方好,并不能让对方对感情死心塌地,而适当的付出才会让两人都更加珍视情感。 职场中亦然,一个老板对员工好,未必会换来忠诚,但是剥夺一切反而会得到死忠。 那么,你感觉自己被控制了吗?

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