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18岁以下的抑郁症患者占总人数的30% 抑郁症发病群体呈

王曼

18岁以下的抑郁症患者占总人数的30% 抑郁症发病群体呈年轻化趋势，社会亟需重视青少年心理健康… 父母的积极乐观可以很好的影响孩子。

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周庆红

在原生家庭中被迫戴上“面具” 然而，施与原生家庭之伤的父母却不懂得欣赏或者不珍视儿童的天然特质，甚至可能故意忽视或者厌恶表现出这些天然特质的儿童。父母冷漠、负面的态度，令儿时的我们为自己的天然特质而感到痛苦和羞愧。正如美国精神科医生范德考克在《身体从未忘记》一书中说的那样：“儿童无法选择他们的父母，也无法理解他们父母的情绪变化（例如忧郁、愤怒、心不在焉等）和行为与他们无关。儿童只能让自己适应他们所在的家庭，这样他们才能活下去。不像成年人，他们不可能寻求其他权力部门的帮助，他们的父母就是“权力部门”。他们不能出去租一个房子自己住，也不能搬去和别人一起住，他们只能依赖他们的养育者。” 因此在施与原生家庭之伤的父母面前，我们只得被迫戴上一副面具，遮住自己宝贵的天然特质，扮演起一种家庭角色，来适应无法尊重真实自我的家庭环境。这面具不由得我们自由选择，也不能灵活变化，只能依照着父母隐性或者显性的需求来创造。

王义丽

不以人的意志为转移的灵系统如何同频共振的： 1.身体内微观物质细胞自带系统（细胞核DNA 2.人体五脏六肺看得见的物质系统和精神系统(心脏产生心识和精气神核心力） 3.宇宙里地球所遵循的系统（地球有磁场形成自转)

张志军

处理自恋型人格的职场关系，核心是保持专业边界并用事实而非情绪沟通，避免被其操控或消耗。 1. 沟通：聚焦事实，避免情感对抗 - 汇报或讨论时，用数据和结果说话，比如“这个方案上周测试转化率是15%”，而非“我觉得这个方案很好”。 - 当对方夸大自我或否定你时，不辩解、不争论，简单回应“你的看法我了解了，我们先看下一步需要推进的具体动作”，转移到工作本身。 2. 协作：明确分工，锁定责任 - 合作前通过邮件或文档明确双方职责，比如“我负责收集用户反馈，你负责整理数据，周五下班前同步给对方”，减少后续推诿或抢功。 - 若对方试图抢占你的成果，可在公开场合（如会议）自然提及“之前我做的XX部分，和你现在补充的XX结合起来，应该能更完善”，委婉明确贡献。 3. 应对操控：守住边界，不做“情绪容器” - 当对方频繁要求你认可其成就（如“我上次那个项目是不是帮公司省了很多钱？”），不必过度迎合，简单回应“确实为项目推进提供了帮助”即可，不追加夸张赞美。 - 若对方贬低你（如“这点小事都做不好”），不自我怀疑，也不反击，直接说“这个环节可能需要再优化，你有具体建议吗？”，将话题拉回工作解决方案。我可以帮你分析一个具体场景，比如“如何应对自恋型同事抢功”或“怎样？

赵莎莎

一个关于曹操的小故事，说：“魏武帝见匈奴使者，自以形陋，不足雄远国。使崔季珪代，帝自捉刀立床头。既毕，令间谍问曰：‘魏王何如？’匈奴使答曰：‘魏王雅望非常。然床头捉刀人，此乃英雄也。’” 翻译一下什么意思呢？说曹操要接见一个来自匈奴的使者，曹操很自卑，认为自己身材相貌矮小丑陋，怎么能镇住远方的来使呢？所以他就派了一个替身，叫作崔季珪，代替自己坐在王位上。曹操他就拿着一把刀，站在那个王位的旁边。等到接见完毕，曹操就派密探去问那个使者，说：“你觉得魏王如何？”那个匈奴使者答道：“魏王儒雅的风采不同寻常。但是，就在那个榻旁边拿着刀的那个人，才是真正的英雄。” 对，在《世说新语·容止篇》里，这个小故事排名第一。它在说什么呢？就是看人不准的人才看外貌，慧眼识人的人就能够通过现象看本质。和外貌、姿容这些相比，人的气质才是更重要的。

王倩倩

你来人间一趟，之所以选择这个身份，那就意味着这一生，一定有值得的事情，生命在于体验，人生的意义在于独自穿过悲喜。

左祥瑶

今日寄语：节制是对自己的压抑，会阻碍自己的动力和能量。过度是对自己的放任，同样会妨碍自己的能量和动力得到恰如其分的运用。能够调节和管理自己的能量和动力才能感受到舒适和快乐。

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