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没写完的功课 没准备的考试 没做完的PPT 没想出的方案
王倩倩
没写完的功课 没准备的考试 没做完的PPT 没想出的方案 没什么理由 也不想找什么借口 我只是有点累了 所以想停一下 我学会了直面自己的脆弱 学会了正视那个偶尔没电的自己 不再反复质疑自己“是不是不够努力” 我很棒,我只是有点不在状态,找个公园躺下,看看天空透透气,然后又恢复力气。
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张志军
提高复盘分析效率的核心是聚焦关键问题、简化流程、明确输出,避免陷入无意义的细节讨论或流程冗余。可通过以下4个关键方法实现: 提前明确复盘范围与目标 - 复盘前先界定核心议题,只围绕“影响结果的关键环节”展开(如项目失败仅聚焦“核心环节延误”,而非所有细节),避免泛泛而谈。 - 预设输出物(如“3条可复用经验+2个待优化行动项”),确保复盘不偏离“解决问题、指导未来”的核心。 提前准备数据与事实,避免主观争论 - 复盘前收集客观数据(如项目进度表、成本明细、用户反馈)和关键事实(如“某环节延误2天”“某决策由XX会议确定”),用数据支撑分析,减少“个人感觉”“主观判断”类的无效争论,加速共识达成。 用结构化工具缩短分析时间 - 借助简单工具快速梳理逻辑,避免思路混乱: - 分析差异:用“目标-结果”对比表,直接列出偏差点; - 深挖原因:用“5Why分析法”(连续追问“为什么”),快速定位根本原因(如“进度延误→人手不足→未提前评估人力需求”); - 总结行动:用“行动项-负责人-截止时间”清单,直接落地结论。 控制时长与参与人员,避免低效冗余 - 时长:小型复盘(如个人周复盘)控制在30分钟内,中型复盘(如团队项目复盘)不超过2小时,避免冗长讨论; - 人员:只邀请“直接参与关键环节、能提供有效信息”的人,减少无关人员参与(如项目复盘无需邀请未接触核心业务的行政人员),避免话题发散。
史冬英
第8天 被模式所累的人生 当一个人经常重复地出现某种行为时,我们就把它叫做行为模式。 重复行为模式,当然也只能获得重复的结果。但遗憾的是,我们很多人都不曾意识过自己的行为模式,只是无意识地不断重复,却期待着出现不同的奇迹,比如换个人谈恋爱就可以幸福,换份工作就能获得成功。 所以,当我们总是感到挫败和不满的时候,觉察自己的模式,并改变自己的模式,我们才可以升级自我,走出不同的人生。
王欣梅
当一个人内在自我充盈, 在很多时候能够觉察并且超越自己的好坏、对错, 他自然而然地会散发出一种神奇的魔力, 这种魔力可以让有痛苦的人感到释放。 ——梁冬
胡艳丽
国庆长假~快快乐乐
金素红
我放下不配得到的意识, 我放下匮乏意识 我是有能力享受的, 我是有能力付出的, 我是有能力服务奉献的, 我放下受害者意识, 我放下自己“歹命”的意识, 我可以选择好命, 我是值得好命的, 我不批判自己, 也不批判别人, 我不谴责自己, 也不谴责别人, 我无条件地爱我自己本来的样子 我可以主导并创造我自己的幸福与繁荣, 我可以创造富裕,我可以享受丰足,我的丰足意识, 创造我丰足满意的人生!
蒋蓉
这其实就是一个从量变到质变的过程。所以基于这种对自我的认识以及对事物的认识,到达这个层次的人往往会取得很好的成就。在世俗的层面来说,他们一般都是相对比较成功的人。…… 4.不知道自己知道 最后在这些人当中,又会有极少数的人,他们最后可以从认知的第三个层次突破到认知的最后一个层次,那就是:不知道自己知道。…… 他们最终突破了自然境界,功利境界和道德境界,从而达到了天地境界。这就是真正做到了知行合一的人。…… 所谓天即道,道即规律,能完全按照规律去做事儿的人,他就是神。他们对周围的环境纷繁复杂的各种信息有极强的观察力和感受力,在大量的观察之后,他们能从中总结抽象出一些假说。…… 然后再用这种假说去推导万事万物和人类社会的现象,并且不停地在用现象去验证这些假说,最后他们就能总结出关于世界和社会的一般规律。…… 所以从表面上他们并不知道一些具体的事情,但是因为他们能掌握世界运行的规律,所以他们虽然不知道,却已经知道了,这就是所谓不知道自己知道,这些人属于神一样的存在。…… 一般在咱们日常生活中,你我的身边都很难见到,或许就是像释迦摩尼,苏格拉底,老子,孔子等等这些圣贤和先知们吧。
你来说说自己想法吧