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或许我们曾经受过的伤并不会消失,只不过随着我们自身的强大
龚利苹
或许我们曾经受过的伤并不会消失,只不过随着我们自身的强大,伤口在身上所占的比例越来越小,直至变得微不足道,无法再影响我们的人生。就像一棵小树被砍了一刀,最初那个伤口显得触目惊心,等小树长大、变粗,伤口也显得越来越小,甚至会埋没在岁月斑驳的树皮上,成为一个特别的装饰。
2温暖
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花式作死冠军
温暖了
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个人成长
相关回答
段雅坤
与“成长型思维”的关联: 这句话暗示了她相信自己的处境和能力是可以改变的。她不是在说“我注定沉沦”,而是在表达“这艰难的时刻必将结束”,这体现了成长型思维模式的特点——相信现状并非最终结果,变化和成长是可能的。
龚辉
1.坚持我是对的 2.托付心态 3.不愿意分享内心感受 4.维持“苹果皮式的和谐” 5.不知如何有效地处理冲突
侯善星
早晨起来猛猛的灌两碗热豆浆,一边去酣畅淋漓的出汗一边敞亮,喜欢紫光园 平谷大桃那叫一个甜,喜欢 预警暴雨本来今天学员停课老师值班,没成想2个腿脚不太利索的学员自己又跑来了,见到就很开心 另一个学员姐姐,跑了一脸汗的给送来一张她自己做的大饼,用料实足香味,感动呀! 爱你们!
曲红艳
“和老公冷战了1天,现在想和好,不知道怎么开口。” “不是不知道可以怎么沟通,应该怎么沟通,只是不想“这么做”或者不知道为什么,就是“做不到” “如果不是跟孩子沟通太少,孩子至于像今天这样吗?” “我就是做不到拒绝别人怎么办?老好人实在是太难了。” “交谈时,我觉得已经理解对方在说什么了,每次都是后来才发现没听懂我们90%的烦恼,都于沟通有关: 误解、不顺畅、猜疑、不到位等等。 正如心理大咖李松蔚所说,那是因为我们经常忽略了对方话里的「感受」,没发掘对方隐藏的真实的心理 需求,我们没把话说到对方心坎里去。 李松蔚老师说:"认知不到位,怎么沟通都不对。如果您有沟通方面的技巧,可以私聊曲老师
曲老师会具体教你: 从更深的层面提升沟通「内力」一学会在具体的关系、具体的场景下如何「分析」对方的心理需求,然后自然就会知道,当下你可以怎么调整自己的表 达。”如何拒绝、怎么求助,怎样达成合作,怎么发言等等。
和钰蓉
如果你在工作中有些不太好的感受,不要怀疑那就是职场霸凌! 老员工使唤你,同事拉小群孤立你,领导故意当众指责你…… 这些,往往是初入职场的新人蕞容易遇到的~ 很多时候,职场霸凌者不会像校园霸凌者那样一上来就伤人,他们就像猴子一样抱团取暖, 讲着低俗的玩笑,一点一点来试探你的反应 而这类人也往往欺软怕硬,只要尝试勇敢那么一两次,这帮人就会知道你不好惹,识趣的走开…… 职场霸凌只有一次和无数次,一定要学会当一个不好惹的人。
王艳
容易紧张,不是性格缺陷,而是过往创伤留下的印记。 那些因小事心跳加速、面对他人不安的瞬间,不是“玻璃心”,而是身体仍记得过去的“紧急状态”,用紧张筑起一面保护墙。 别责怪自己啦,这是身体在说“我曾受伤,要保护自己”真正的疗愈,从告诉自己“现在很安全”开始~ 你有没有因“容易紧张”苛责过自己?紧张根源在哪?又是怎么缓解的?欢迎聊聊,一起温柔拥抱那个“容易紧张”的自己吧!
你来说说自己想法吧