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王倩倩
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相关回答
谭丽梅
有些人觉得自己明白许多道理,但还是过不好自己。 其实真正的知,一定会反应在行为上。换句话说,行为就是潜意识。 如果你明白道理,但是做不到,就是还没有明白。
王玉珍
信任是爱的基础 信任,不是一种在两个人之间生长的模糊不清的品质 当双方愿意为了对方的利益而改变自己的行为时,信任就产生了,亲密关系中的信任越多,对彼此的关爱就越多
吴英梅
原莉娟
每天早上面對鏡子中的自己真誠的說,我好愛你!
庄会谦
今天重读阿德勒的《被讨厌的勇气》,有了新的觉察,我原来是不认可阿德勒对弗洛伊德的原生家庭因果论的否定的,因为环境影响一个人成长基础这是不可否定的,但是阿德勒认为原生家庭对一个人的影响不是因果论而是目的论。其实我现在想来他们两者不是冲突的,不应该分开去做讨论。 1. 弗洛伊德原生家庭因果论:是「底色」 原生家庭、童年经历、成长环境,确实会塑造你的性格、创伤、思维惯性,这是客观事实,没人能否定。 它给了你一副初始的人生剧本、性格底色、情绪伤口,这是「已然发生的因」,我们必须承认、看见,不能否认环境的影响力。 2. 阿德勒目的论:是「选择权」 阿德勒不否认你受过伤、有原生家庭烙印,但他推翻的是:“我现在的不幸、性格缺陷、人生不顺,全都是原生家庭造成的,我没办法改变” 这种宿命式借口。 他的核心是:过去的经历不能决定你,是你当下的目的,选择了用那段经历解释自己的人生。 你可以选择一直活在创伤里,也可以选择不再被过往定义——过去给你素材,但当下的你决定怎么演绎。 - 弗洛伊德:帮我们看见伤口、看见成因、理解自己为什么会变成这样; - 阿德勒:帮我们放下归因、拿回主动权、不再被过去绑架,主动改写人生。 一个负责溯源看见,一个负责突围成长; 一个解释「我为什么这样」,一个教「我可以不再这样」。 最后我也给自己加油,要有被讨厌的勇气,做自由的自己!
李月馨
不知道你有没有遇到过这样的事情,入职一家新公司被没有“恶意”的新同事问及薪酬待遇,你是如何回答的呢?有人说可以置之不理一笑而过,那可能会给同事留下一个有城府的印象哦!给你个建议,你可以回复他(她):我一个职场新人能够收到Offer已经很幸运了,你就不要再让我回答这样尴尬的问题了! 不知道这样的回答对您是否有些启发呢?或者您还有其他的应对之法?我们一起聊聊职场的那些事吧!
你来说说自己想法吧