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现在的荒芜,是待春来时的繁华!
姚冰
现在的荒芜,是待春来时的繁华!
1温暖
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守得云开见月明
温暖了
相关回答
杨琳
理解
赵晓忠
陪伴来访者成长的过程当中,我们首先要关注的是来访者和当事人,他最关注的是什么?最在乎的是什么? 有时候当事人来谈的问题会比较的多,可能我们在澄清他的目标的时候会做很多的工作,也会有自己的判断,觉得什么对他才是重要的,当有了判断之后,其实就已经偏离了目标的轨道。 我们要去探讨他所在乎的,他所看重的是什么? 我们认为的重要并不是最重要的,而是当事人自己认为最重要的才是最重要的,当事人看重的和在乎的也是当事人所改变的动力和目标所在。
王倩倩
郝荣
给予不是牺牲,也不是交换,不是为了证明自己,也不是为了引起关注。 给予是自性具足圆满的呈现。如同水满自溢、花开飘香,如此自然,没有勉强,没有割舍,没有期待,感受到的是深深的满足和法喜充满。 给予的人最幸福,因为他知道,自己如此富足、丰盛;给予的人最有爱,因为无论给予和接受,都是爱在流动;给予的人最满足,因为在给予中,验证了生命的合一;给予的人最有力量,因为他能勇敢地表达自己最真实的本质;给予的人最乐观,因为他对未来没有恐惧,只感到世间的美好! 宇宙间的万事万物都在做自己,知道自己是谁,同时源源不绝地把自己给予出去。 给予就是宇宙在延伸和创造,是宇宙的本质。 ❤️幸福确认词; 我是乐善好施的人 ❤️幸福践行: 今天给一个人一些金钱(数额多少都可以),去体会给予的喜悦。
那晓旭
青春期,一个充满各种冲突,迷茫而又有几分自恋的时期。
田大朋
1. 站队是隐形必修课 别以为办公室只有工作,领 导之间有派系、项目组有小圈子,不主动站队可能被边缘化。 2. 沟通要留一手 同事聊天时,别把所有想法都倒出来。比如被领导批评了,只说“工作没做好”,不提“领导态度差”,否则可能被记账。职场发言要像剥洋葱,一层层递进,留后路。 3. “表面和谐”背后全是算计 团队开会时大家一团和气,散会后可能有人在背后吐槽你方案漏洞。职场的“礼貌”=“不撕破脸”,但私下比谁更懂“攻防战”。 4. 晋升靠主动争取,不是等领导发现 能力强≠被重用。有人默默加班,有人主动找领导聊战略方向;有人抱怨任务多,有人展示成果并争取新项目。职场是“秀场”,不推销自己等于放弃机会。 5. “模糊边界”是自我保护术 同事问你工资、领导问你家庭情况、客户套近乎……回答要“含糊”。比如“工资还行”“家里挺忙的”,既不撒谎,又守住隐私。职场交心=暴露弱点。 6. 情绪管理=隐藏真实感受 被客户骂了,当众微笑说“感谢反馈”;被同事甩锅,私下找领导“澄清”。表面越平静,越能掌控局势。情绪是“武器”,但别滥用。 7. 信息是“筹码”,别轻易送人 重要数据、项目进展、领导动向……知道得越多,越有谈判资本。比如向上汇报时,先说“发现个小问题”,再给出解决方案,领导会记住你的“洞察力”。 8. 职场规则不在制度里,在“潜规则”里 别总盯着公司手册,真正的规则是: 别在公开场合驳领导面子 晚下班≠加班,要让领导看到你“主动留下” 帮同事时留点“人情债”(比如借资料后暗示“有事尽管找我”) 这些细节可能听起来“现实”,但职场本质是“复杂的人际系统”。理解人性,不是为了算计,而是为了更清醒地保护自己。
你来说说自己想法吧