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大多数时候, 我是我丰富的感受, 我是我潮起潮落的情绪,

程璐璐
大多数时候, 我是我丰富的感受, 我是我潮起潮落的情绪, 我是我永不停息的思绪。 有时候, 我可以看到我的感受, 我可以旁观我情绪的升起又落下, 我甚至可以追随我繁忙的思想奔跑。 有个瞬间, 我还可以成为我的旁观者, 看着我倾听我。 我感觉到了我的存在感。 我存在了。 我常常问我: “我是我的身体吗?” “我是我的心智吗?” “我是我的情感吗?” 还是“我是我的存在感?” 我一路追问下去, 到了悬崖边…… 有时候, 我突然想到: “‘我’的后面,谁在决定呢?” 这样一想, 我顿时又愉快又有力量, 就好像我触摸到了我, 也差点触摸到了我的真实本性。 我真为我的存在感到愉悦。 虽然我仍会消失在恐惧和事件中, 沮丧和焦虑会吞没我。 但只要一想到“我是谁?” 我就一下进入了宏大之中, 就好像有个秘密, 在等着我。 纵使日复一日地磨砺和蹉跎, 我知道我去向何处。 不消亡,我就这样存在着。 或早或晚, 我会知道——我是谁。(摘选)

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史冬英
今天看到一篇让我醍醐灌顶的职场文章,分享给大家。 对很多人来说可能都有这样的误区,能力强的人就应该逐渐走上领导岗位,否则就会认为是有黑幕、不公平,但我们却忘了还有一个“不胜任陷阱”。事实上,能力强的人和适合做领导的人压根就不是一类人,他们的区别几乎等同于食草动物和食肉动物。 1、快感来源不同。 对能力强的人来说,他们最开心的事莫过于搞定了一件别人怎么弄都弄不好的事,他们属于完全的精神上的独身主义者。但对适合做领导的人来说,他们的乐趣在于说服别人赞同自己的观点,以及调动别人来实现自己的想法,至于事情能不能成,有时候反而没那么重要。 2、事实和利益的博弈。 对于能力强的人来说,他们相信事物运行遵循客观规律,只要结果不对,必然是过程出了问题。但对适合做领导的人来说,他们看的往往不是对错,而是利益——结果对谁有利,怎样让这个利益最大化,当然他们也就不惜为此牺牲点其他人的利益,并且认为这理所应当。 3、确定和混沌的互斥。 能力强的人擅长把复杂的事情简单化,制定规则、计划,让一切按部就班,确定甚至唯一。但适合当领导的人却喜欢在混乱中寻得生机,更直白地说,越是在混乱中,他们才越有发挥的空间,浑水才好摸鱼。 综上所述,能力强的人和适合当领导的人在大多数时间里是根本不会统一的。但这并不是说谁就更好,事实上,每个人都有自己的属性,运用得当才是最重要的。如果你就是偏能力方向的人,那就好好地深耕技术,从而获得简单的快乐和做事的成就感,而不必去羡慕那些当领导的人,因为他们所处的混乱是你难以承受的,他们对人的拿捏是你完全不会的,而他们的杀伐取舍更是你无法理解的,当你真正站上领导岗位时,你的痛苦可能才刚刚开始。 最后,如果你真有往上走的心思,请不要让你成为那个“不可替代”的人,否则你就会被焊死在“不可替代”的那个位置上,因为你一旦上位,对整个组织来说将意味着双重损失——失去一个高效的技术精英和创造一个平庸甚至糟糕的领导。

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