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与你相伴成长

曾拥有的，让我心怀感恩；已失去的，也教会我成长。

王倩倩

曾拥有的，让我心怀感恩；已失去的，也教会我成长。至少，我为自己的决定负过责任，无论结果如何，我都是对得起自己的。

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孙壮

真正影响一个人的是无意识形成的对于客观存在的人，事，物等主观的看法，评估，应对模式等。而不同的应对模式或是助力，或是羁绊，或是利弊纠缠……

许珂

刚入行那年，督导问我：“你为什么不敢收钱？” 我说了很多理由：来访者不容易、我还不够好、先帮帮人家……督导打断我：“你怕的不是收钱，你怕的是承认自己值这个价。”这句话让我想了很久。我们这行有个浪漫的幻觉：精神分析是灵魂的工作，谈钱就俗了。于是有的同行索性打折、免单、拖到年底不好意思催账。结果呢？咨询做着做着就变味了——来访者迟到、爽约、在咨询里哭两个小时却没有任何进展，而你内心积攒的怨气悄悄长成了刺。你告诉自己“我是在做好事”，但那个没付够的钱像个幽灵，飘在你们两个之间。钱是一面镜子。你怎么对待它，就怎么对待自己的劳动，也怎么对待关系里那个隐形的契约。我后来慢慢明白：收费不是索取，是锚定。一个清晰的、让双方都感到坦荡的价格，比任何技术都更能说明——这里有一个真实的人，在为另一个真实的人提供一项真实的服务。没有施舍，没有拯救，没有谁欠谁。你有你的痛苦，我有我的专业，我们在这个价位上平等相遇。那些过不了钱这一关的咨询师，往往卡在两个地方：一个是“我不配”，一个是“我怕失去”。不配感让你压低自己，好像收多了就是欺骗；怕失去让你不敢提价，好像来访者随时会因为你谈钱而抛弃你。可你仔细想——这些情绪，难道不像极了来访者带进咨询室的那些东西吗？低自我价值、分离焦虑、对关系的理想化与恐惧。你自己都没理清的，怎么帮别人看清？所以我常对年轻的咨询师说：先把价格定下来，然后站在那里。不是硬邦邦地站，是温柔而坚定。你要允许来访者跟你讨论钱、抱怨钱、甚至因为钱离开你，但你得守住这个边界。因为边界本身就是治愈的一部分——它告诉来访者：这段关系有规则，而规则保护的是两个人的诚实。说到底，过钱这一关，过的不是账本，是自己的心。你终于肯承认：我的在场、我的思考、我这些年读的书做的分析积累的经验，值得被付费。同时你也肯承认：来访者付的钱，换来的是我的专注，不是我的怜悯。这份坦荡，才是动力学真正开始的起点。

刘晓蓉

只要你变了，周围也会改变。想要自己的世界改变，自己必须要有所改变。不能等着别人发生变化，也不要等着状况有所改变，而是由你自己先勇敢迈出第一步开始。

黄秀梅

照顾好自己的情绪不是自私，而是生存的必需。就像氧气面罩原则：先帮助自己，才能更好地帮助他人。

傅益红

高维之人之所以厉害，是因为他悟透了一个生命真相：自己才是一切的根源，自己变了一切都变了，外在的一切都是相。所有的境遇都是内心的投射，当懂得了这个道理以后，就不会再向外索取，不再追求对他人的改变，不再需要从他人的眼里获得证明，不再期待被拯救。人的磁场是很奇妙的，当你一心一意扑在自己身上的时候，很多事情就是水到渠成！

冯二玲

喜新厌旧是人性的本能。无论男女，身上都有。女人基于感性的基因，会更重情，没有男人的喜新厌旧程度那么高，那面对男人的喜新厌旧应该怎么应对？有四个心法： 1.注重外在。男人永远是视觉性动物，颜值、身材、健康，这始终是男人在乎的。妻子也是一个男人的面子，必须多在外在下功夫 2.修炼内在。不要让对方，只喜欢你的外在，外在的激情会随时间慢慢退散。夫妻的后期经营，更多靠的是智慧，这是保持关系稳定和长久的法门。 3.要有原则。这是一而再再而三强调的，贤惠不是一味的付出、忍让、包容就够的，如果对方不断的踩到底线，还是一味的忍让，只会换来对方变本加厉的伤害，必须要让对方知道原则和底线是什么，碰触了会付出巨大的代价，这是无论男女都必须要具备的强者思维。 4.环境熏陶。人是环境的产物，两个人相处久了会越来越像，思维认知、语言系统，都会越来越接近。人性慕强，人只喜欢跟强者为伍，还是那句话，对方在不断优秀，你也必须保持不断成长，在这种环境中才能互帮互助，对方才愿意带你打怪升级！

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