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忽视了情感的生理需求是机械的,短暂的,没有活力的;忽视了
刘伟
忽视了情感的生理需求是机械的,短暂的,没有活力的;忽视了生理的情感需求是理想的,缺乏动力的,不为之圆满的。
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感情那些事
相关回答
高翔
头悬梁锥刺股不是因为毅力,恰恰是因为极其不自律,本是该睡觉的时候,只因为看了一本极其喜欢的书,便失去的克制,宁可受伤也要振奋的看完。所以别要求自己和孩子要有毅力。事实是人不可能凭借毅力做成任何事情。我们之所以可以披荆斩棘,披星戴月,只是因为喜欢。
贾素凤
每一个生命的际遇是一样的,都是独特且不平凡的一段旅程。如果我们以为自己的生命是暗淡、平庸的,那是因为我们忘了说出某些故事。 从很多的文学作品,我们会看到一些感人、引发我们共鸣的故事。虽然他们的生命里有困难险阻,但经历其中的人们所走出的道路、活出的日子,却感动、吸引我们,就像是一趟奇幻的生命旅程。
徐晶
关于野心的误区。 ①有人觉得对名利有追求叫野心。尤其在职场,有人没啥核心竞争力,管别人上进叫野心。这其实只是“别人”观念角色的投射。 坦白讲,谁不在职场不希望钱更多,只不过用这种方式pua其他人罢了。所以有人害怕别人说野心,然后藏起来。 没必要哈,相反你把“有人”看得太重要。 ②有野心的员工总是能高谈阔论,甚至以有名有利有结果自居。其实没啥用,这不是硬实力,不是可迁移的硬实力。等你明白这句话时,就知道什么是人生跃迁。 真正的段位不来自手腕,通过哄一哄拿到名利结果,而是通过思维方式的变化实现的。 ③当你打磨细节,一定会发现问题,如果把这个问题归结于别人,或者推给别人,你一定会错失成长的机会。 当你受挫或者揽下来,你会不断扩充视野,再加上各种学习,实践的机会大把大把,思维会扩充变庞大。 就好比从招人,到招聘流程盘点,招聘数据分析,到管理风格,组织架构,到职级评定,到胜任力模型,到hr工作流程,到薪酬设计,到绩效,到战略,到商业模式。有那么个想把细节做好的心,路子就打开了。 ④无论员工还是老板,路子都是一点点拓展出去的,才有了更大的野心和局面。 要接纳自己真实的能力,真实的短板,真实的贪婪,真实的懒惰,真实的操闲心扯闲蛋,尊重它们的存在,并留出空间,然后把专注力放在当下一步一个脚印上,没有脚印,没有瞎几把欲望的满足,这样才会有高瞻远瞩和脚踏实地的平衡。 #晶晶的咨询手记
王富菊
可是啊,对方也有他自己内化的方式。你的爱,就是你自己的。 那怎么办?停在这里,就是无数亲密关系重复痛苦的起点。
王欣梅
凡是你感到自身独具、别处皆无的东西, 才值得你眷恋。 既要急切又要耐心地塑造你自己, 把自己塑造成无法替代的人。 ——安德烈·纪德
王倩倩
你来说说自己想法吧