做为一名管理人员，要是发现自己教导错误了，有办法不损害威

坦诚沟通～表达自己经过思考后有更合适的方法，不要“装”下属也不是傻子～领导力威信建立后不会因为一件小事儿而崩塌

真诚是必杀技。勇敢的承认错误，并且提出补救方案，让下属看到你的勇气与担当，当然也有处理问题的能力。

有办法。但要看是什么错误。

坦诚地面对错误并不会影响到威严，反而会让下属心生敬佩。