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人是不会改变的,除非他感觉到被爱。 人是不会改变的,除非
陈东升
人是不会改变的,除非他感觉到被爱。 人是不会改变的,除非他感觉到很多的尊重。人是不会改变的,除非他允许不改变也是可以的,改变就发生了。
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个人成长
相关回答
张瑞琴
英雄难过美人关,人性使然,我建议,捂紧自己的钱袋子谈恋爱。
邢娜
(在认知和情感上,过分追求自己是道德纯洁、无过错的,甚至为了维持这种感觉而拒绝外部资源) 你是不是这样的人:凡事不想麻烦别人,最怕欠人情;遇到机会先想“这合不合规矩”而不是“这对我有没用”;被别人误解了,第一反应是拼命解释,一定要证明自己是“对的”。 你把 自尊看得比什么都重。 但其实,这种所谓的“清白感”,是你人生路上最大的桎梏。 它像一道隐形的墙,把你和这个世界的真实利益交换隔绝开了。 这其实是一种穷人思维。普通人总是把“面子”、“人情”看成是消耗品,用一次少一次;而高手把这些看成是“流动资产”,越用越有价值。 电视剧《蜗居》里宋思明说过一句话,特别通透: “关系这个东西啊,你就得常动。越动呢就越牵扯不清,越牵扯不清你就烂在锅里。你帮我,我谢你,这样才叫‘关系’。总想着两不相欠,那叫交易!” 真的,成年人的世界里,太清楚反而没法玩。 你总想维持一个“不亏欠任何人”的完美形象,其实是在拒绝深度的链接。 追求清白感的人,在职场上特别容易玻璃心。 因为你太想证明自己是“好人”、“对的人”,所以一旦听到批评,你的第一反应不是“怎么改”,而是“你凭什么这么说我”或者“我很委屈”。 普通人的情绪是服务于“自我证明”的,被夸就飘,被骂就崩。 而高手的情绪是服务于战略目标的。 有个个案,有次被上司在会议上当众痛骂,说得非常难听。我们都以为她肯定要辞职了,至少也得大哭一场。 结果第二天,她像没事人一样,主动去找上司:“领导,昨天您说的问题我想了一晚上,其实是对的。我在焦虑怎么能把这个方案改得更好,您能再给点建议吗?” 当时大家都惊呆了。 结果半年后,她迅速取代了那个上司的位置。 你看,这就是差别。 普通人受点委屈就在想“由于什么他针对我”,高手只在想“利用这个反馈,我能拿到什么”。女人在事业中尤其容易吃这个亏,总重视“姿态好看”,重视“清白”。男人则是目标导向,只要能爬上去,过程中的杂草他们根本不在乎。 所以,试着把你的那点“洁癖”放一放。 不要总想着“问心无愧”,要想着“绝地求生”。 Ego是人生最大的成本。 当你把“我”字看得没那么重的时候,你才能轻装上阵,去收割这个世界的红利。 你是来赢的,不是来当道德模范的。 如果这个选择需要向100万人公开解释 我还敢做吗 集体愚蠢是个人机会的富矿。
白雪峰
你是否发现: 失恋时会单曲循环某首悲伤情歌? 情绪低落时反而想看好哭的电影? 深夜emo时刻,听着忧郁的旋律会觉得被理解? 这其实是 “情绪共鸣效应” 的正常反应——当外界的情感表达与我们内在情感状态相匹配时,会产生一种“被看见、被理解”的共鸣感,这反而能缓解我们的孤独与压抑。 我们不是在加深悲伤,而是在寻找共鸣中确认自己的感受被允许存在。 健康的情绪处理不是永远保持积极,而是能够允许每一种真实感受有它的存在空间。 聊聊看: 你是否有自己的“情绪歌单”或“治愈影单”?
赵莎莎
如果从谈论的话题的频率来说,男人是很少谈论亲密关系的。 男人会觉得,如果我过多的谈这个话题显得我很软弱,显得我有需要。对男人来说,需要本身是影响他的自恋的。 另外,很多亲密关系中的冲突都是因为不愿意承认自己对对方的依恋。所以特别是女性,就是用攻击来表达依恋。 她是没办法直接说我爱你,没有你我不行,她会觉得很羞耻,所以她用攻击,用持续攻击的方式来表达。 当两个正在冲突的人,双方如果能够觉察一下对对方的依恋的时候,这个冲突就搞不下了。 但是这个时候两个人大多都在分裂偏执的状态下,就是只能够向对方攻击,然后防御。 而男人们更难面对依恋的表现是直接从关系中出来,就是既没有爱也没有攻击。但是女人容易把正的转换成负的,男人是直接把正的转换成零了。
谷振强
毕淑敏曾说:“亲近地保持距离,才是最恰当的交往方式。” 有事常联系,无事各自飞,不把自己的想法强加于人,也不贸然插手别人家的私事儿。 要知道,适当的关心,给人温暖;过分的热情,令人厌烦。 关系再亲近的亲人,交情再好的朋友,也不能完全的亲密无间,要给彼此留一线余地。 有点距离,相处起来才不费力。
冯红艳
当把别人放在自己的世界中心,给予全部的爱,也带着很多要求。 当把自己放在自己世界的中心,做的事才能反省,是否出于本心,是否真的在为他人想还是在为自己谋利。 同时也更稳定,我给的就是我能给的最好的了,要不要都随缘,留与走也各安缘分,不强求。 所有的需求向内求,也不再会向外求,也会更有力量。
你来说说自己想法吧