咨询师的建议 来

咨询师的建议 来访者往往因为各种各样的现实问题来咨询，总是会期待咨询师能针对自己遇到的困境给出建议：“老师，…该怎么办？” 但本质上，咨询工作是“助人自助”，通过咨询师与来访者的交流和探索，找到来访者自身的资源，解决自己的现实问题。终究，来访者才是解决自己问题的专家，咨询师则需要引导来访者去思考，从而帮助来访者学会解决办法，从根本上解决问题，而不是告诉来访者一个具体的答案。 那么问题来了，少数来访者觉得是个“坑”，当咨询师不能为来访者提供这个“捷径”的时候，来访者感受到的是咨询师的力量不够，也就是咨询师无法承接来访者强烈的心理需求。我还感觉，对于来访者提出这个需求背后的更深层次的核心，这可能也就是来访者现实关系中的常态模式，会给别人带来压力，咨询师只有扩大自己的心理容量，才能真正理解和回应来访者。 当然最头疼的事就是来访者简短的几句文字留言后，就开始问咨询师“老师，你只要告诉我，怎么做？”逼问既不知前因也不知后果咨询师给自己判断。 面对这种情形咨询师给不给建议，还得分情况。心理咨询工作中包含了心理教育功能，对一些常识性的问题进行答疑解惑，提供一些建议未尝不可。如果来访者让你给他建议，是他明明知道怎么做，而要咨询师来替自己做决定，不想承担决定的后果，那这样的建议是坚决不能给的。给不给建议还是以对来访者有益为宗旨，给的建议要有建设性。 好了，给不给建议，什么时候给建议，给什么样的建议等等这些问题不是单纯的技术操作的问题，其实也没有模板化的标准答案，关键是你需要去觉察这些临床操作背后你是基于什么样的动力、判断和原理，是因为自己强烈助人热情的驱动，还是以来访者利益为出发，还是基于某个理论视角等等。这远比单纯地给出咨询师应不应该直接建议这件事情，更值得深思。