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之前同事提拔当主管,开始管我们级别比她低的绩效,月中给我
匿名
之前同事提拔当主管,开始管我们级别比她低的绩效,月中给我们定绩效,明明跟他一样职位,一样目标,为什么爆款目标不一样,我是他的三四倍,我想不明白,我没有得罪过她啊,平时跟我们相处表面对我也还行啊,我不懂问她,也会帮我,为什么背地里区别那么大呢,如果不是我看到她电脑绩效考核,完全不知道给我那么高目标,完不成要扣工资的,这个是不是就是小人,初到职场还不懂这些,我该怎么办呢,我能越过她,找经理反馈这件事情吗?她那么偏心给我那么高绩效,我该怎么办呢……
6温暖
7回答
肖钤文
温暖了
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职场二三事
评论
咨询师
冯二玲
5年前
看看怎样非暴力沟通一下。
咨询师
胡星星
5年前
你看过你这款的去年同期或者以往的历史数据没有,不能以单纯的比例来衡量
咨询师
王胜
5年前
你了解到的公司绩效考核的制度是怎样的呢?
匿名
5年前
他指的是跟我同等级同岗位的同事
相关回答
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水牛
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