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情结,是由“情”打的“结”,郁于心中,无法疏通,流动不起
张丽坤
情结,是由“情”打的“结”,郁于心中,无法疏通,流动不起来,像块淤血一样堵在潜意识里。
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王倩倩
为了些小事,和“垃圾人”撕破脸,最后,就算你赢了,又能怎么样呢?其实,很多人,很多事,没必要撕破脸,你不放在心上,一笑了之,就已经赢了。生气,其实是因为你还没看透这个人,也是因为你把不值得的人,太当回事儿了。 并不是说让你要容忍他们的错误和刻薄,而是要你明白,你的生活里还有很多美好的事情,等着你去享受,何必为了不值得的人,浪费自己的时间和好心情呢?不翻脸,不争吵,不放在心上,不放在眼里,才是对他们最大的蔑视。 不生气,是因为你把对方看清了,也看轻了。这种从看清,到看轻,不仅仅是认识到对方的问题,更是对自己的一种提升和超越。不要因为别人的错误,而惩罚自己;不要因为别人的刻薄,而让自己陷入愤怒。要记住,有些人和事,不值得你生气,不值得你浪费时间和精力。
李萍
1、说出你所看到的事实: 当发生某件事,不管喜欢与否,我们都要先观察,然后客观地将事实清晰表达出来,不带任何的判断或主观评估,就陈述事实即可。 举例:老公回来晚了,老婆说的话。 发泄情绪的沟通:“你怎么又回来这么晚...” 说出事实的沟通:“你今天回来的很晚。” 2、说出你的感受,而不是想法: 表达感受,比如难过、忧伤、痛苦、孤独、慌乱、开心、愉悦...... 接上例: 发泄情绪的沟通:“我觉得你根本不爱这个家。”、“你又回来这么晚,干脆别回来了,s在外面算了”。 说出感受的沟通:“你今天回来得晚,没时间陪我和孩子,我感到很难过。” 3、温和说出你的需求: 就像上例中的老婆,她的需求并不是像她说的那种气话,而是想丈夫早点回家而已。 但有些需求,你可能会通过另一种方式表达出来,比如愤怒,抱怨。结果可想而知,不仅问题得不到解决,还让关系越来越僵化。 4、说要什么,而不是不要什么: 提出具体的要求,或者列出几个具体的要求请对方选择,或者是请对方提出中肯的建议,这样能给对方一种被尊重的归属感。 接上例: 模糊不清的表达:“你以后早点回来。” 说出具体的要求:“你可以每周三个晚上下班后就回家,陪我和孩子一起吃晚餐,可以吗?”
王慧娜
领导者做事实际是分配资源的过程,其核心只有两件事:明确目标和用人成事明确目标就是战略能力,用人成事就是组织能力。 ①明确目标 竞争优势三个要点:技术领先、成本优势、特许或垄断。 四个角度看目标:用商业的逻辑思考、以客户的眼光去审视、从行业的视角来批判、用未来的标准来衡量。 六个维度明确目标:社会的宏观经济环境、看市场容量,再看行业的发展,之后就是评估技术趋势,看竞争对手。再看自身的能力,技术、组织、规模以及核心成员以及和客户的关系。 五个误区要避开:技术强不强,评价的人很重要;要订单,更要客户;销售产品,更要销售品牌;行业判断不能太主观;个人强,更需要组织强。 ②用人成事 管理者的基本功:搭班子、带队伍、负责任、做榜样 企业必须为员工赋予五重力:给方向、给责任、给信任、给动力、给能力。 管理就是点燃他人内心的火焰,一团火烧上去,能不能让别人像打了鸡血一样?这并不是把他当成工具,而是让他有能力。
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从父母的角度来看,家庭成长阶段和任务的变化与过渡,必然意味着父母对子女生活掌握的逐渐减少。就像龙应台写的那样,“我慢慢地、慢慢地了解到,所谓父女母子一场,只不过意味着,你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。你站立在小路的这一端,看着他逐渐消失在小路转弯的地方,而且,他用背影默默告诉你:不必追。” 在西方社会中,受到宗教影响,大部分父母认为孩子和自己都是上帝的子民,自己本来就没有权利主宰子女的人生,因此培养子女独立生活的能力、支持子女早点离开家庭是一个自然而然的过程。
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深夜加班的王先生面对妻子期待的眼神,第23次以”太累了”为由推开了亲密邀约。这个场景正在无数都市家庭中悄然上演。职场高压与亲密需求间的矛盾,已成为当代婚姻关系中最具普遍性的隐形危机。 时间管理:为亲密关系开辟专属通道高压职场吞噬的不仅是体力,更在无声中消解了情感互动的心理空间。建立”家庭时间神圣化”意识是破局第一步。建议夫妻双方共同制定”无打扰时段”:可以是每周三晚八点后的两小时,或是每月首个周末的短途郊游。某互联网公司高管在咨询中分享,他们将手机锁进定时保险箱的做法,成功将夫妻对话时间从日均12分钟提升至45分钟。生理学家指出,人类在晚间9-11点会自然分泌促进亲密接触的荷尔蒙。利用这个黄金时段,即使仅是15分钟的肌肤接触(如拥抱、按摩),也能显著提升情感连结度。某跨国企业推行的”周三家庭日”制度显示,参与员工的婚姻满意度提升了37%。 压力转化:构建情感缓冲机制 将职场压力直接带入卧室是亲密关系的致命伤。建议建立”压力过渡仪式”:下班途中听特定音乐切换状态,到家后15分钟独处时间整理情绪。日本某汽车公司为高管配偶开设的压力管理课程中,教授”三分钟呼吸冥想法”,帮助75%的夫妻改善了因工作压力导致的亲密障碍。定期进行”压力外化”对话至关重要。可采用”事件+感受+需求”的表达模板:“今天项目受阻(事件),我感到焦虑(感受),希望你能抱抱我(需求)”。这种结构化沟通使90%的咨询案例中的误解率下降。情感银行:日常储值对抗倦怠危机 亲密关系如同情感账户,需要持续存入温暖瞬间。建议开展”微浪漫计划”:每天发现对方三个闪光点并当面称赞,每周准备两次爱心便当。某心理咨询机构跟踪数据显示,持续实施该计划的夫妻,三个月后性生活频率提升58%。创造新型亲密接触同样关键。共同参与烹饪课程或双人瑜伽,既能缓解压力又增进默契。德国某研究显示,夫妻合作完成手工项目的过程中,催产素分泌量提升42%,这种”爱情荷尔蒙”能有效缓解工作倦怠。 专业干预:构建系统解决方案 当自我调节失效时,专业帮助尤为重要。现代婚姻咨询已发展出针对性解决方案:压力溯源分析:通过职业性格测试定位压力源生物反馈训练:利用心率变异性监测改善情绪管理,情景模拟治疗:在安全环境中演练冲突场景,某机构2024年案例显示,接受8周系统治疗的夫妻,压力导致的亲密障碍化解率达83%,记住,真正的成功人生,永远包含温暖的情感归处。
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