情说App

与你相伴成长

诺贝尔经济学得主丹尼尔·卡尼曼，曾在《思考，快与慢》一书

王新宇

诺贝尔经济学得主丹尼尔·卡尼曼，曾在《思考，快与慢》一书中提道：我们的大脑有两种做决定的方式：一种是偷懒式思维，只用我们的记忆和经验做出判断；一种是思考式思维，会用更深入的思考方式来做出决定。

0温暖

0回答

相关回答

栗晓静

知足者不以利自累也，审自得者失之而不惧，行修于内者无位而不怍。

冀锐敏

边缘倾向的来访者因为自我功能比较弱，情绪调节能力比较差，所以她的情绪需要咨询师帮忙拿着。她和咨询师建立关系的办法就是攻击咨询师，攻击的背后是强烈的渴望。咨询师需要告诉来访者，不论发生什么，我都会在这里等你，既不抛弃来访者，又不报复她，稳定稳固地保持咨询关系才能帮助她。关于超我，第二个口欲期半岁之后，就出现超我，跟攻击驱动力相关，内射坏乳房进入内心成为超我，早期的这个超我更原始残酷苛刻无情。俄狄浦斯期，乱伦禁忌会导致一个更加社会化的超我，有一点像是理想自我的概念。孩子为什么咬指甲？1吸吮的动作是安全感的来源，慢慢变成习惯。2，手移动到嘴巴附近，是一个环抱的动作，这个是天生的反应反射，胳膊向内弯曲，类似于母亲的臂弯关爱。3，孩子通过这个反射性的动作来提醒自己，我很安全，我是有人保护的，甚至我可以保护我自己。

梁静璋

你所做的，而非所想，成就你的未来。

王倩倩

与人相处，要懂得人性的好，更要清楚人性的恶。人性，最复杂多变，对人性，永远不要抱有美好幻想，但也不要伤心透顶。人，总归是趋利避害的，不要和人性对抗，和人性对抗，生活必然要多几分苦闷，少几分快乐。没有什么是完美的，人性更是如此，你只盯着人性的缺陷看，就会一肚子怨气和厌恶，浑身充满暴戾之气，处处不如意是必然的。不管遇到什么，都不要失去对生活的希望，见多了别人的恶，也不要忘了守护好自己的善，做一个有锋芒的善人。越是智慧的人，越能接纳人性的复杂和善变。和人性和解，就是在和这个世界和解。人，真正的开悟，从来不是把人性想的多美好，而是历尽千帆后，看透人性，尊重人性，顺应人性，不对抗，不痛苦，不迷失。

王倩倩

这世上最大的一种不公，就是要求讲理的人当圣人，被冤枉了，被欺负了，不能闹，不能骂，不能恶。因为你讲理，所以不能反抗，反抗了就是不够大度，不够理智。为什么很多讲理的人最后不讲理了？真的是被逼疯的。不讲理的人，因为他不讲理，太无赖，压制不住他，于是他的恶被无视，被纵容。他会越来越嚣张，因为他没有承担后果，没有受处罚，所以更恶，更不讲理。有些人的恶，就是被纵容出来的，因为有些人不讲公平，只想息事宁人。以善对善，以恶对恶。遇到讲理的人，讲理，遇到不讲理的人，该骂就骂，该发疯就发疯，该恶就恶。当别人给不了公平，自己就要去争取公平。这个世界上，总要有一些人站起来，去对抗那些腐烂的世俗和不公，让恶者收敛，还善者公道。

王丽华

• 第三步：设置后果 • 若对方持续侵犯，明确后果：“如果继续迟到，我会取消本周的会面。” 常见场景话术： • 他人过度倾诉：“我很关心你，但今天我的精力有限，能否改天再聊？” • 被要求帮忙：“我现在需要专注自己的任务，建议你自己尝试/找更专业的人。” 三、行为实践：通过日常选择强化边界 1.时间与空间管理 • 物理边界： • 设定“个人空间”（如卧室门关闭时表示勿扰）。 • 使用耳机/关闭消息提示，减少被动干扰。 • 时间边界： • 划分“专注时段”（如工作/学习时关闭手机通知）。 • 拒绝“无偿加班文化”，明确“下班后是我的私人时间”。 2.关系中的边界实验 • 家庭关系： • 对父母：“我可以提供建议，但决策权在您。” • 对伴侣：“我愿意分担家务，但希望任务分配更公平。” • 职场关系： • 对同事：“我负责A部分，B部分需由对应负责人处理。” • 对领导：“我可以加班完成紧急任务，但希望未来能提前规划。” 3.自我觉察与调整 • 定期复盘： • 每周记录边界实践的成功与失败案例，分析原因（如“拒绝同事时语气过软”）。 • 渐进式突破： • 从“小事”开始练习（如拒绝推销电话），逐步扩大到“大事”（如拒绝不合理工作安排）。 • 寻求支持： • 加入互助小组，或与信任的人分享边界实践的困难与收获。四、常见误区与应对 1.误区1：边界=冷漠 • 真相：边界清晰≠情感隔绝，而是建立更健康的关系。 • 案例： • 边界模糊者：为让朋友开心，陪其通宵喝酒，结果自己生病。 • 边界清晰者：“我今晚需要休息，明天中午一起吃饭好吗？”（既照顾自己，也提供替代方案）。 2.误区2：边界必须被所有人接受 • 真相：无法让所有人满意，重要的是找到同频的人。 • 行动： • 远离消耗型关系（如总贬低你的人）。 • 筛选出尊重你边界的朋友/伴侣/同事。

你来说说自己想法吧