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沉思着,思考着,必定会有行动。
李娟丽
沉思着,思考着,必定会有行动。
2温暖
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浮生很苦
温暖了
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赵莎莎
李白写下流传千古的《赠汪伦》的人——汪伦。汪伦,那可是李白的铁杆粉丝,一心想着能和诗仙见上一面。他是安徽宣城泾县的县令,某天得知李白正在附近游历,心里激动不已,决定把这次机会好好把握。 可是,李白这位“诗仙”,可不像现在有手机可以随时联系,四处游历,能见到他真是比见到明星还难。汪伦想着,如果直接去找李白,没准扑空了。于是,他使出了“奇招”,写了一封信,内容大概是:亲爱的诗仙,您不是喜欢旅游吗?这儿有十里桃花等您来赏;您不是喜欢美酒吗?这儿有万家酒店等您来品尝。美景美酒,等您来享受! 信一送出去,汪伦等了好几天,终于等来了李白的回复,李白决定来访。汪伦简直高兴得跳起来,马上开始准备接待。然而,李白来了,心里却是满满的疑问:哪里是十里桃花,哪里有万家酒店?他看到的只有空荡荡的潭水和一些普通的酒馆。这一刻,李白心里不禁吐槽:汪伦真是个“鬼才”,居然用这种方式“套路”自己。 但汪伦一点也不慌张,真诚地向李白解释:“其实,桃花潭的确没有十里桃花,万家酒店也只是个名字。我的诚意是希望您能来做客,享受我们这里的风景和美酒,得以亲自感受我们的热情。”李白听了之后,忍不住笑出声来,觉得这人真是有意思。于是,他们开始喝酒聊天,汪伦带着李白游山玩水,尽情享受彼此的友谊。 临别时,汪伦不仅送了李白厚重的礼物,还带着全乡的百姓来为李白送行,跳起了热闹的“踏舞”。李白心里充满了感动,决定用一首诗来表达对这份深情厚谊。于是,他写下了脍炙人口的《赠汪伦》: “李白乘舟将欲行,忽闻岸上踏歌声。桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情。” 就是这首诗让汪伦载入史册,即便过了1200年,这首诗依旧被传颂不衰。
那晓旭
三次分离,成就婚姻(三) 第三次分离,离开你的一部分现实感,进入婚姻的升华期。 无法实现第三次分离的特征:如果一起的生活变得枯燥平淡,那么我将无法再忍受。 能够经历前两次分离的婚姻,就可以维持在一个比较稳定的状态里。但是时间久了,总是会枯燥无味,这时候往往会有更多的相互埋怨出现。 而在关系里,我们对另一个人的埋怨,常常是对自己的埋怨。比如:当一个妻子埋怨自己先生很无用,实际上也意味着她在内心里不认可自己的价值。 一个人无法寻找到自己生活在这个世界上的自我价值时,转而就会想从婚姻里获得更多,获得不了时,就会滋生更多的不满。 然而,婚姻能给我们的就只能是那么多,每个人都需要通过健康的方式,在婚姻之外找到自己存在的价值感。比如工作,比如爱好,比如一种良好的生活方式,以此来消融婚姻中日渐增多的空乏感。 这是我们寻找自己人生意义的需要,也是婚姻持久稳定的需要。我们必须要尽己所能活出自我,才能在关系里感到更稳定、更安全、更满足。这个探索和寻找的过程将会伴随着我们的一生,也意味着我们的婚姻和人生是齐头并进的,不分彼此。 而进入不了升华期的人,总会觉得婚姻限制了自己的发展,实际上自己也无力做出什么改变。 无法完成第三次分离的人,需要透过婚姻去探索自己存在的意义。婚姻尽管很重要,但只是人生的一部分,而不是全部,最终我们还是要活出自己。 能够进入升华期的婚姻,意义是多元的,有感情,有利益,有依存,还有自我和自由。有了这些丰富的支点,我们对婚姻的感觉也自然不会差到哪里去。
王倩倩
养娃和种庄稼一样,急不得,怨不得,庄稼长不好,农民从来都是先从自己身上找原因,而不是骂庄稼不努力。孩子的人生路才刚刚开始,字写不好,题算不对,太正常不过了,因为这点小事经常情绪失控,对最疼爱的人又打又骂,何必呢? 要知道,长期被吼骂的孩子,记忆力、专注力和反应速度,都会有明显下降,直接影响孩子的智商。当感觉自己情绪要失控时,要及时按下“暂停键”,让自己抽离出来,去外面走走,深呼吸几口气,默念几遍:我是在帮孩子解决问题,而不是在发泄情绪。 只会发脾气的父母,最无能,他们不懂教育,又懒得学习,还自以为是,所以才只会用最简单粗暴的方式打压孩子。父母情绪稳定,孩子眼里有光,脸上有笑。为人父母,要先放下手机,拿起书本,控制好自己的情绪,给孩子做个好榜样,再去教育孩子。
张迪
痛苦是因为执着。 比如女孩子失恋,痛苦不堪,感到没有了这个人,活着没有任何意义。 旁人也许会劝说:“天涯何处无芳草。”但是,这话对女孩子是没有用的,她的心在大叫说:“我只要这一棵草。” 为什么呢?因为女孩子说:“我爱的是他,而不是随便的什么芳草。”
史婧雅
帕金森定律(Parkinson'sLaw)是官僚主义或官僚主义现象的一种别称,被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”,源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。 他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果,一个不称职的官员,可能有三条出路: 第一是申请退职,把位子让给能干的人; 第二是让一位能干的人来协助自己工作; 第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。 这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。 于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。
魏颖
今天,我带工作室的咨询师伙伴们开启了新一季的活动。 带大家实战演练“情绪-心理发展”的干预技术。
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