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如果一个人不喜欢的东西和人越少，那他喜欢的、满意的自己

王欣梅

如果一个人不喜欢的东西和人越少，那他喜欢的、满意的自己就越多。 ——《半山文集》

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曲红艳

是我面对不如意的现实，内心很痛苦，但我决定为我的痛苦负责，无论此刻我多么百爪挠心，也不去向任何人发泄，我就看看这股难受的力量能把我弄死吗?是我存活下来，还是这股业力惯性存活下来? 当你看到痛苦要往下一代轮回的时候，你有没有勇气决定，所有的苦难，且让我承担，且于我终结? 当我们成为父母的时候，很容易成为边界不清晰、经常侵犯孩子的边界的人。很多父母很疑惑:我咋就成了这样的人? 其实，这大部分是因为我们小时候也接受过父母逾越边界的行为。所以，当我们成为父母的时候，不自觉地就一股业力惯性存活下来? 当你看到痛苦要往下一代轮回的时候，你有没有勇气决定，所有的苦难，且让我承担，且于我终结? 当我们成为父母的时候，很容易成为边界不清晰、经常侵犯孩子的边界的人。很多父母很疑惑:我咋就成了这样的人? 其实，这大部分是因为我们小时候也接受过父母逾越边界的行为。所以，当我们成为父母的时候，不自觉地就成了我们父母当年的样子。总要有一个人为侵犯边界的“代际遗传”做一个了结，也许这个人就应该是你或我，我们这一代人。

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家庭系统动力遵循这样一个定律：拒绝什么，就会传承什么，变成什么。

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不要怕麻烦！当父母不麻烦你的时候，可能已不在人世了。当孩子不麻烦你的时候，可能已经长大成人了。当爱人不麻烦你的时候，可能已去麻烦别人了。当朋友不麻烦你的时候，可能已经有隔阂了。人其实就生活在相互麻烦中，在麻烦中解决事情，在事中化解麻烦。所以，不要害怕麻烦别人，那是你们感情的催化剂；更不要害怕被别人麻烦，尤其是你的朋友、你的爱人、你的孩子和你的父母。

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没有人能让你不快乐，是你选择了让自己不快乐。罗伯特-戴博德

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管理是一门学科，但领导力是一门艺术。领导者若摈弃了心力和灵力，只能成为“机器式”的高管。对于充满人格魅力的领导者来说，体力和脑力是发展的基石，但唯有通过心力和灵力的提升，才能帮助他们创作出真正有价值观和愿景的组织，赋予一个企业以“灵魂”。

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同事就是同事一块蛋糕你多他就少摆正心态，做好自己最重要

你来说说自己想法吧