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今天领导让我报名活动，我这边有对接人，她让我把微信推给他

匿名

今天领导让我报名活动，我这边有对接人，她让我把微信推给他，我不愿意，因为之前的资源在我这边她知道后卷走我资源，从那之后哪些资源更倾向和她合作，她做的策略总会比我优惠，所以我拒绝了她，我直接怼她，我之前亲眼目睹你顺走了我的资源，她就突然很大声很生气的回复我，哪些资源都是我给你的，说到她的痛处恼羞成怒了吗？后面就看见她进入经理办公室聊，聊我这件事情，目前经理还没有找我谈话，我就当作没有发生吗，还是需要怎么去应对呢

14温暖

17回答

彭保云

温暖了

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职场二三事

评论

森林

2年前

也许还有更好的处理方法

2年前

《关键对话》是很值得推荐给你看的书。你已经警觉自己进入了关键对话的关头。提前打好腹稿临场做好应对很重要呢。首先第一步明确目的（你自己的目的，然后要想想你能为她的目标做什么，你们关系之下的目标是什么你能做什么），第二步想好自己的底线（最坏的情况是什么）第三步基于前两步打好腹稿，抛出共赢问题。具体可详聊。

2年前

你这么做没有错，是对自己的一种保护。如果经理找你也可以实话实说，把自己的想法表达出来哦

匿名

2年前

然而经理并没有找我，这是什么原因呢？

2年前

1、等经理找你时，说之前发生的事实，不评判，不带情绪 2、提前想好你的活动方案，告知经理

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相关回答

╯执念

这个追求者是我上司；他一直对我很好；他是离婚我也是；但是他一直跟我说我爸说我妈说我一直觉得他像个妈宝男；追了我一年多吧；期间确实对我不错；跟他有点暧昧没有错；但是每次他都说想跟我结婚我一直拒绝说我不想结婚；不想结婚的话可以先谈谈看；我都是笑笑拒绝；追求者也跟我说了好几次再见；以后不会再说；之后我找他问公事情；他明明知道的；他确不跟我说；让我觉得这种男人真的很计较；我就果断选择现在的男友；我现在的男朋友和他同时在追我；虽然没有他有钱；但是我觉得男友比他有魄力；就是不会向他总说爸妈；所以我和男友在一起了；昨晚追求者发来让我把他删除了；为什么；我觉得当不成情侣也没有必要；我叫他删；他又不肯；当我真的不喜欢他那种类型的

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当一个人因为依赖，控制不住自己不停的去发信息，被别人嫌弃，感到厌烦，把我拉黑。拉黑一个人就是因为讨厌吧。我遇到什么情况可以把一个人拉黑。我觉得拉黑删除太残忍，我从来都没有想把别人拉黑和删除。人和人怎么走到了，被别人拉黑这样的地步。我就这么招人烦吗。拉黑删除都是有原因的。一直不回复信息就是拒绝。一直不回复信息就没有必要再发了吧。若不是把关系看得太重，谁会像个傻子一样，不停的给你发信息。

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一个员工很勤奋很努力但是能力不是很满意，要陪着她成长吗

爱你

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嘉嘉游

为什么同事老是提及我这个岗位已经离职的同事，就是我入职前这个岗位的前同事，她什么意思呢，我现在在这个岗位，你老是提一个不在公司的人，是觉得我不如她吗？还是想让我难堪呢

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