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今天领导让我报名活动，我这边有对接人，她让我把微信推给他

匿名

今天领导让我报名活动，我这边有对接人，她让我把微信推给他，我不愿意，因为之前的资源在我这边她知道后卷走我资源，从那之后哪些资源更倾向和她合作，她做的策略总会比我优惠，所以我拒绝了她，我直接怼她，我之前亲眼目睹你顺走了我的资源，她就突然很大声很生气的回复我，哪些资源都是我给你的，说到她的痛处恼羞成怒了吗？后面就看见她进入经理办公室聊，聊我这件事情，目前经理还没有找我谈话，我就当作没有发生吗，还是需要怎么去应对呢

14温暖

17回答

彭保云

温暖了

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职场二三事

评论

森林

4年前

也许还有更好的处理方法

4年前

《关键对话》是很值得推荐给你看的书。你已经警觉自己进入了关键对话的关头。提前打好腹稿临场做好应对很重要呢。首先第一步明确目的（你自己的目的，然后要想想你能为她的目标做什么，你们关系之下的目标是什么你能做什么），第二步想好自己的底线（最坏的情况是什么）第三步基于前两步打好腹稿，抛出共赢问题。具体可详聊。

匿名

4年前

然而经理并没有找我，这是什么原因呢？

4年前

35"

4年前

正面刚不要怕世界就是个零和游戏

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嘉嘉游

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