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今天领导让我报名活动，我这边有对接人，她让我把微信推给他
匿名
今天领导让我报名活动，我这边有对接人，她让我把微信推给他，我不愿意，因为之前的资源在我这边她知道后卷走我资源，从那之后哪些资源更倾向和她合作，她做的策略总会比我优惠，所以我拒绝了她，我直接怼她，我之前亲眼目睹你顺走了我的资源，她就突然很大声很生气的回复我，哪些资源都是我给你的，说到她的痛处恼羞成怒了吗？后面就看见她进入经理办公室聊，聊我这件事情，目前经理还没有找我谈话，我就当作没有发生吗，还是需要怎么去应对呢
14温暖
17回答
彭保云
温暖了
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职场二三事
评论
森林
3年前
也许还有更好的处理方法
咨询师
彭保云
3年前
《关键对话》是很值得推荐给你看的书。 你已经警觉自己进入了关键对话的关头。提前打好腹稿临场做好应对很重要呢。 首先第一步明确目的（你自己的目的，然后要想想你能为她的目标做什么，你们关系之下的目标是什么你能做什么），第二步想好自己的底线（最坏的情况是什么） 第三步 基于前两步打好腹稿，抛出共赢问题。 具体可详聊。
匿名
3年前
然而经理并没有找我，这是什么原因呢？
咨询师
肖洁
3年前
1、等经理找你时，说之前发生的事实，不评判，不带情绪
2、提前想好你的活动方案，告知经理
咨询师
刘静
3年前
35"
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