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老子曾说:“大道至简。”著名作家杨绛也说过:“简朴的生活
李晓莉
老子曾说:“大道至简。”著名作家杨绛也说过:“简朴的生活,高贵的灵魂,是人生的至高境界。” 生活的简朴,来自于心境的平和;高贵的灵魂,源自一颗从容丰富的内心。走过半生,才发现,一个人最好的活法便是:物质极简、心态平和、言行收敛。
1温暖
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李柳
温暖了
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个人成长
相关回答
李翠平
我们对自己从困境中能获得什么负有责任,我们面对困境的态度负有责任,对自己是否会被伴随而来的痛苦、愤怒、沮丧所击倒负有责任。
谢和博
在你拍月亮或者日落的时候 你会发现拍出来的并不是真实看到的美 但你不会认为是天空不好看 因为你知道相机不能捕捉天空的美 你应该以同样的方式去看待自己 事实上你和晚霞一样耀眼 每个人都有其独特的美 请不要因为欣赏别人而忘记 你要明白,你好特别
王润之
6 合理评估(设立界限之后要客观的评估它的影响如何,不要过度的放大它的影响,比如说你认为可能对别人造成了很大的伤害,可是实际的情况并没有那么糟糕,甚至是让别人对你刮目相看,所以要适时的评估修正,不要让自己受困于其中) 7 积极应对(有一类人群是被动的设立界限,在多次的隐忍委屈之后,爆发出来才会进行一种反击,心理学家建议这类人群可以尝试主动,积极的去应对,不要让自己过度的隐忍、克制) 8 停止嫉妒(设立界限之后应该把自己的注意力和精力集中在这个区域内,不要过度的渴望别人拥有的东西,不然你的心境很难平和,基于此才可以让你真正的掌控自己的界限) 9 保持主动(出现情况的时候,应该主动与对方进行“界限对谈”,不要拖延,这样可以让彼此更加了解,从而深化这段关系) 10 自我曝光(有些时候别看不透你的想法和意图,这个时候就需要自我曝光,说出自己的看法、观点、态度,让别人多了解一些,从而化解矛盾,解决冲突) 这里面有一个概念需要特别说明一下,就是“界限对谈”,其实也就是找寻人与人之间的界限平衡点。如果进行界限对谈的时候,需要表现出足够的诚意和责任感,才能让对方放松下来,尽可能的解决界限冲突。 第一,对谈之前,要设身处地的为对方想想。(这也就是拿出诚意和责任感的体现,不管是亲子、职场、社交、夫妻关系都适用) 第二,对谈中,避免态度过度生硬。(批评、指责的态度×,不要让对方有被控制掌控的感觉;婉转,主动说出自己做的不足的地方√,这样的对谈方式可能更有效) 第三,在对谈结束的时候,要给出具体而明确的解决方案。(汤马斯戈登——比较好的方式:当你……的时候,我感觉到非常……我希望你能……因为…… 这种方式的好处在于可以让对方更加关注到你的情绪、感受上,让对方明白他的选择对于你来说非常重要,会对你产生很多积极的影响,从而才会让对方愿意为你做出改变。) 很多时候,一次对谈并不能解决所有的问题,但是随着对谈的次数增多,双方误会更加澄清,关系慢慢转变。 维护:建立自己的界限支持系统 :摆脱自我封闭的心理(敞开心扉,向外界汲取能量,也会有人不经意的一句话就会点醒你);建立多层次、多样化的支持系统(也就是从亲情、友情、爱情等多方面入手);维护自己的支持系统(保持甚至扩大人际交流,这样别人才会更早的发现你的困境,当然不要忘记,这种支持是双向的,坚强后盾、互为彼此不吝付出、更加坚固完善)
邓韬
做事快意味着做事有效率且效果好,而做事急躁会导致粗心,浮于表面,反而影响效果,事倍功半。 现在很多人都存在做事急躁的问题,生活的快节奏,信息的泛滥会像洪水一样推着我们往前走,但是一味追求速度往往只是将努力浮于表面,忽略了做事过程中的体验与收获,事后也就不会有反思和沉淀,那么自己的能力也就并没有得到多大提升,并且还可能带来不可预估的风险。
姜红
沟通存在漏斗,每一个人的表达能力,理解能力是不一样的。 其实,很多时候事情做不到位,往往不是执行力的问题,而是理解力的问题。 你的“我以为”,很容易造成信息不对称,导致将事情办砸。 举例,在工作中,经常会出现领导需要的是A,但下属却做了B的情况。 因此,当你接受领导的工作时,一定要和领导确认清楚。 不要害怕沟通,而是要询问领导:我的目标是什么?为什么要做?标准是什么? 再跟领导复述一遍,然后问他:我理解得对吗? 当拉齐认知后,理解清楚了,就能干得高效,干出成果。 生意上的合作也是如此,合作上的高效取决于沟通理解的高效!
黄启士
很对家长会对自己孩子没有目标感到很困惑,他们没有想要获得成功的想法。其实家长对于孩子的负面看法会让孩子丧失追求,他们认为自己不配拥有一个美好的未来,成功会让他们陷入愧疚。
你来说说自己想法吧