情说App
与你相伴成长
打开APP

生活还是很甜蜜的,不要把自己卷到一个圈里出不来,跳出来才

单身的苦
生活还是很甜蜜的,不要把自己卷到一个圈里出不来,跳出来才有更大的天地。 第一阶段 做事 做人 做事呢只要能做到价值交换就可以,只要努力、聪明就可以,但不能只会努力和聪明,如果不会和人拉近距离,不能让别人觉得舒服,给别人宽心,那给你活干都是一时的,市场上人大把。 第二阶段 做庄 对待给不到你利益和价值的人点头笑笑就可以了。如果这个人未来能给你提供价值那就可以做一定的取舍,放长线钓大鱼。而和一个人相处的久了,有的人守着道德,而有的人只能追着利益,那就要看谁说得过谁了,有的时候追利益是短期的,有的时候守道德容易多花钱吃亏。这个时候就看怎么看待这个事了。但只要还有回头客,庄家就怎么也不会输。 第三阶段 做局 整合资源、异业联合,能做到这一步是具备影响力了!一般人是没有这个实力的,但可以和这样的人靠拢,在这样的人手下能简简单单的做自己就是最好的选择了。

11温暖
1回答
蔡善根
温暖了
相关回答
悦心
刚刚跳槽到一个新公司,初创公司,人少,领导是个草包,具体事例: 1.业务根本就是个在行,天天瞎指挥,下属按她思路做,下属都是经验丰富的人,和她说专业她听不懂,不接收,你做完的工作,她看不懂就说你们能力不行,态度不端正,反正都是有问题,从不反思她啥也不会,从下属这套完,然后去大领导汇报。 2.把下属当枪使,总是怂恿下属去插手别的部门日常工作,还美其名曰那些部门负责人能力不行。 3.工作没有任何计划性,任务分配,工作安排,非常混乱,不明确谁做,谁复核,标准是什么,流程,时限,就扔群里,自行认领,没人接话她就不高兴。安排所有工作,没有系统规划,东下西一下,表述不清楚,思维不清晰,逻辑极度混乱,下属完全接收不到她想干啥,向她询问如何做,或者表达自己的想法或者理解, 女的她就打断,“不是不是不是,你把我思路都打乱了”她啥思路都没有,天天做无用功,累的下属头昏脑涨,只要她不休息,就随时会call你,你要是没接电话,或者没有秒回,就发飙,撒泼。 4.自己没能力,还愿意揽政,工作的业务范围不清晰,总是甩锅给下属,非常无语。 5.没事还喜欢乱扣帽子,pua,说我怎么样,用你是为啥,说我胖,让我多吃肉,干涉我的工作习惯,开会我做记录,不让我写,我不写下来她说的,我怕我忘了,本来她就说话不利索,我更担心领会不到做的她又认为不好,没完没了做无用功反复 6.我想知道,这个领导我需要改变自己向下兼容?还是本就没打算干多久,有机会就拜拜了,不用改自己适应她?

你来说说自己想法吧