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咨询工作中,常常会遇到这样的情况,来访者表达的困惑问题,
张洪霞
咨询工作中,常常会遇到这样的情况,来访者表达的困惑问题,在咨询师看来不是问题,或者咨询师认为是困惑问题,而来访者不认为是问题,那么这样的情况下,咨询工作怎么进行呢?首先,要以来访者的需求为前提,来访者的表述是当下困扰自己的问题,咨询师要保持好奇和尊重。其次,随着咨询工作的进行,咨询师在陪伴随行的同时予以恰当的引导,这也要遵循来访者的节奏和脚步。
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心理咨询
相关回答
高雪梅
有三步: 1 在每次说话前先停下来; 2 问问自己想说的话是想发泄,还是想表达; 3 只说对人对己有益的话。 当然有人会说:说起来容易做起来难。 不错,所有的能力在开始学习的时候都不容易,成为习惯就不难了。 习惯是重复践行的结果。 习惯久了就会成为品质和素养。 很多人总以为剧烈的情绪、危机的事件都发生在别人家里,离自己很远。 静下来,仔细探寻就知道,这些动荡,也许就发生在自己家里、自己的周围。 情绪的源头在我们自己的内在和关系里。 不论你觉得如今的自己,懂得了多少、学到了多少、有多么厉害。看看你周围的关系,你是否能心平气和的与身边亲密的人相处?是否能与外面的一切关系友好相处? 所有的修行,都会在你与人的关系中体现。学了什么,学了多少并不重要, 关键是你怎么做。 有情绪容易,管理情绪难,且变且珍惜。 祝你在洞见情绪的过程中,收获一个越来越平和自在的自己。
徐恒
仔细感受自己的过往会发现很多人或事 兜兜转转几圈后还是会出现在身旁 这说明该来到的总是会来到 该离开的无论怎样都不会留下 这是时机和缘分存在的印记 也是在提醒我们保持一颗平常心 没有无缘无故的发生一切都是刚刚好
郑晓强
在人际交往的广阔天地中,我们总会遇到这样一类人:他们目标明确、意志坚定,具有强烈的领导力和自信心。他们善于调动他人积极性,推动团队向前发展,是团队中的中流砥柱。然而,有时他们也可能显得过于强势和固执,具有极强的批评欲,简直就是刺头,让你既敬佩又畏惧。面对这类人群,我们该如何和谐相处呢?下面就来分享一些小攻略,让你在与他们相处时既风趣又得体。 一、与人相处篇 以柔克刚:遇到这类人时,不要硬碰硬,尝试用柔和的态度去化解他们的强势。你会发现,以柔克刚才是最佳的应对策略。 展现主见:在与他们交流时,不要只是一味地顺从,也要适时展现自己的主见。当他们看到你的独到见解时,会更加尊重你。 转化语言:有时他们的直接可能会让你感到不适,此时你可以尝试将话语转化为更易于接受的方式,让沟通更加顺畅。 保持距离:在情感上,给他们足够的空间,不要过于粘人。保持一定的独立性,会让他们更加欣赏你。 商量决定:当涉及到共同利益时,与他们商量并听取他们的意见。这样不仅能增加彼此的信任感,还能让决策更加合理。 二、处理事务篇 成为合作伙伴:如果你想与他们共事,不妨努力成为他们的合作伙伴。这样你们的关系会更加紧密,共同推动事业的发展。 目标导向:在处理问题时,要以目标结果为导向。不要过多纠结于细节和过程,直接锁定问题本质并提出解决方案。 直接表达:与他们沟通时,要开门见山。他们喜欢直接、明确的表达方式,所以直接说出你的需求和想法会让他们更加欣赏你。 总之,与这类人群相处就像是一场有趣的挑战。只要你掌握了这些小技巧,就能在这场挑战中游刃有余,甚至还能收获一份珍贵的友谊或事业伙伴哦!所以,不要害怕与他们打交道,勇敢地去尝试吧!
王倩倩
所有的伤害,都有痕迹。不要觉得别人好欺负,就肆意伤害,不要拽着亲情的那根弦,就不断索取。人与人之间,一旦有了隔阂,情淡了,心凉了,就再难走近了。断了的绳子,破碎的镜子,只有和好,没有如初。 大多伤害,都不是无意的。人,在伤害别人的时候,就权衡了利弊,觉得无所谓,觉得会被原谅。可有些伤害,一旦造成,就再难恢复。破镜难圆,不要等到失去了才珍惜,要知道,隔阂一旦产生,便如万丈深渊。 一种最狠的报复是,从此,不再信任。不再跟你争吵,不再跟你自证,完全冷漠,把你推出她的世界,关闭心门。没有人一直留在原地,没有人会无惧伤害,你伤害别人的时候,就要想好,会彻底失去。
秦东鹏
格式塔祷告 我做好我的事, 你做好你的事。 我来世上并非为不辜负你的期许, 你来世上也非为对得起我的希冀。 你是你来我是我, 如果机缘巧合我们相遇, 那是天降美意, 就算仅仅擦肩而过也没有关系。
乔雅玲
让原生家庭成为你的滋养,而不是你的消耗。
你来说说自己想法吧