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放弃比坚持可能需要更大的勇气,更多的定力。因为当一个人最

杨莉
放弃比坚持可能需要更大的勇气,更多的定力。因为当一个人最终放弃一段关系时,至少需要具备很重要的一些能力:识别伤害的能力、区分痛苦制造者的能力、相信自己的能力、忍受孤独的能力、消化施虐者施加的压力的能力等等。

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郎长玉
冯二玲
第261天 调 整 情 绪 四 步 法 当我们碰到坏人坏事A,经过思考B,然后产生了过激反应C。之所以总产生过激反应,是因为我们拥有“恐怖化、应该化、合理化”的病态思维方式。这些病态的思维方式源自于我们错误的一些信条。现在让我们学习调整情绪四步法,让“最佳之选”替代病态的思维方式。 什么叫做“最佳之选”?比如我可以对自己这样说:“我想要……”“我宁可要……”“我更喜欢……”看看具体哪四步: 第一步,问自己:此刻,我不恰当的感觉和行为是什么? 然后第二步,我到底用了哪几个非理性信条,让自己过分烦躁、生气、抑郁、内疚? 第三步,我应该如何挑战和对抗自己的非理性想法? 最后问自己,我用哪种更佳之选来替代恐怖化、应该化和合理化的思维模式? 概述起来就是,去发现“情绪和行为”的过激反应,以及非理性思考方式,然后进行改变。 举个“滥竽充数之人”的例子,这个人叫吉姆,工作常常拖延、错误不断,偏偏还一副无所谓的样子。他的工作状态,已经严重影响了整个办公室的效率和绩效。 那么,我们来走第一步,就是问自己,你现在不恰当的感受和行动是什么?对吉姆冷嘲热讽。讨论工作的时候,不叫他。事态进一步发展,由于吉姆拖延,项目无法按期完工,你被上司骂了。你发脾气了,劈头盖脑把吉姆骂了一顿。 接下来是第二步,我有哪些非理性想法,导致自己的情绪过激?我们分成三个角度来问。首先是关于自己,“他把工作弄得一塌糊涂,气死我了。”“万一因为他的拖累,把这个项目搅黄了,那我的绩效肯定就差了,奖金就会泡汤,怎么办?天呢,这太可怕了。”其次是关于吉姆和老板,“这家伙就是个废材,还跑出来害人,这种人就应该被炒鱿鱼,我们老板也够蠢的。”最后是关于这种情形的。“我真是倒霉透了,这太不公平了,凭什么我要受到这样的对待。”以上这些非理性想法,导致了自己的过激情绪。 现在是第三步,我该怎么回击自己的非理性想法。“真的太让人恼火了,不过冲吉姆发火,有用吗?如果去老板汇报,能解决问题么?吉姆为什么就非得按照我希望的那样做事?他做不好事,我为什么要惩罚自己呢?” 最后一步,就是我们可以用最佳之选来替代自己的非理性思考。“我要想办法跟吉姆谈谈,让他改变一下。如果不管用,我就找个机会跟老板谈谈,建议他对吉姆重视起来,而不是指责老板没处理好。” 这个流程的四步都走完了,是不是很简单?即使无法扭转局面,但最起码却能让你的不再愤怒和憋屈。要知道,如果不是这样处理,而是把事情恐怖化、应该化,你就会把自己陷入无穷的怒火和烦恼中。当然,你可以去告状,也可以玩阴,让吉姆日子不好过,逼他离开。或者你合理化地找借口,那么你会无奈地接过吉姆的份内事儿,而他优哉游哉继续混日子,你则是一边忍气吞声,一边埋头干活。 要知道,改变你的本能反应是很难的,疯狂的念头不会自己消失,为了把恐怖化、应该化、合理化变为最佳之选,我们需要一遍遍地练习这四个步骤。这样才能把情绪失控最小化,让好情绪冒头,从而快快乐乐、开开心心、健健康康的,成为真正的人生赢家!

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