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与你相伴成长

所有的离开都不是一时兴起的决定，而是蓄谋已久。在相处过程

朱艳秋

所有的离开都不是一时兴起的决定，而是蓄谋已久。在相处过程中，情绪就像～涓滴效应堆积多了就能融汇成江河。

3温暖

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王昱杰

温暖了

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感情那些事

相关回答

刘淑珍

决定婚姻的，不是选择去做什么，而是选择不去做什么.

毕淑敏-“婚姻是包含了智慧.勇气.人格，意志的双方重新组合.”

很多婚姻出现问题，并不是选错了人，说错了话，而是在组合的过程中做错了很多事.

想让夫妻关系越来越好，这几件事一定不能做.

1.总想着付出了一定有回报.

2.攻击对方的“痛点”.

3.过度控制对方的生活.

4.频繁翻旧账.

5.总以为自己才是对的.

6.无意义的指责，不好好说话.

7.放大负面情绪.

8.对彼此的不关注.

用心经营，婚姻中就多一分清醒，少一分冲动，从此把琐碎日常过成幸福绵长.

史婧雅

血清素：调控情绪，让情绪保持稳定情绪感知->情绪失衡->情绪调节->平静放松血清素在神经细胞之间传递信号，被认为是天然的情绪调节剂，与情绪、消化、记忆睡眠和脑功能密切相关。保持正常的血清素水平有助于保持平静、专注，从而感受到快乐。血清素水平下降可能导致焦虑、烦躁，甚至出现失眠、消化问题和认知障碍。抑郁症通常与大离中血清素水平过低有关，许多抗抑郁药物的作用机制正是通过调节血清素水平来发挥作用。如何提升血清素养浓度？ 1）亲近自然，在大自然中散步 2）适当补充蛋白质、维生素B,D 3）多晒太阳 4）进行15-20分钟瑜伽、冥想练习 5）感恩日历，记录美好的瞬间 6）保证充足的睡眠

石萍

选择权、尝试权、犯错权、还给孩子，孩子慢慢地从低谷到慢慢成长，你会看到惊喜

庞爱姣

在一些人际关系中，我们常只愿意看到对方的优点，而忽略缺点。这种选择性认知其实是我们内在真实需求和缺陷的无意识投射，它是一种“理想化”过程。在这个过程中，我们潜意识地将自己的需求和期待投射到对方身上，将他们视为完美无缺的存在。然而，这种理想化的背后，往往隐藏着我们对自己某些部分的拒绝和否认。我们选择性地看不到对方的缺点，是因为这些缺点触碰到了我们内在未被解决的问题或痛点。在恋爱婚姻关系中，理想化有其积极的一面。它能促进关系的快速建立，使恋爱初期充满激情和浪漫。然而，理想化也有其阴暗面。当理想化的形象被现实打破时，容易引发失望和冲突。此外，理想化可能掩盖关系中的实际问题，使这些问题未能及时解决。在亲子关系中，理想化可能导致父母对孩子期望过高，忽视孩子个性化成长的需求；在人际关系中，理想化可能使我们对朋友或同事抱有不切实际的期望，导致关系破裂。因此，理解和调节理想化，有助于我们在各种关系中保持健康和真实的互动。理性地看待他人，接受他们的优点和缺点，能够使我们的情感联系更加稳固和持久，并在各种人际交往中获得更深层次的满足和和谐。

王昱杰

感受和认识自己的内心世界，知道自己内心深处真正想要什么，为什么会有焦虑情绪或者躯体反应，怎样去和自己相处，做好自己

田大朋

1. 站队是隐形必修课别以为办公室只有工作，领导之间有派系、项目组有小圈子，不主动站队可能被边缘化。 2. 沟通要留一手同事聊天时，别把所有想法都倒出来。比如被领导批评了，只说“工作没做好”，不提“领导态度差”，否则可能被记账。职场发言要像剥洋葱，一层层递进，留后路。 3. “表面和谐”背后全是算计团队开会时大家一团和气，散会后可能有人在背后吐槽你方案漏洞。职场的“礼貌”=“不撕破脸”，但私下比谁更懂“攻防战”。 4. 晋升靠主动争取，不是等领导发现能力强≠被重用。有人默默加班，有人主动找领导聊战略方向；有人抱怨任务多，有人展示成果并争取新项目。职场是“秀场”，不推销自己等于放弃机会。 5. “模糊边界”是自我保护术同事问你工资、领导问你家庭情况、客户套近乎……回答要“含糊”。比如“工资还行”“家里挺忙的”，既不撒谎，又守住隐私。职场交心=暴露弱点。 6. 情绪管理=隐藏真实感受被客户骂了，当众微笑说“感谢反馈”；被同事甩锅，私下找领导“澄清”。表面越平静，越能掌控局势。情绪是“武器”，但别滥用。 7. 信息是“筹码”，别轻易送人重要数据、项目进展、领导动向……知道得越多，越有谈判资本。比如向上汇报时，先说“发现个小问题”，再给出解决方案，领导会记住你的“洞察力”。 8. 职场规则不在制度里，在“潜规则”里别总盯着公司手册，真正的规则是：别在公开场合驳领导面子晚下班≠加班，要让领导看到你“主动留下” 帮同事时留点“人情债”（比如借资料后暗示“有事尽管找我”）这些细节可能听起来“现实”，但职场本质是“复杂的人际系统”。理解人性，不是为了算计，而是为了更清醒地保护自己。

你来说说自己想法吧