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一件事情发生了你接受了它 那么它就是发生在你身上的事件
周海清
一件事情发生了你接受了它 那么它就是发生在你身上的事件 你不接受它 它就是附着在你身上的苦难
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龚培军
潮涨潮落,每一次冲刷,带来的东西不同,带走的东西也不同。无论是什么造就了潮涨潮落,海浪却雕琢了岸的奇丽。 压力一次次逼来,一次次退却,正如潮涨潮落一般雕饰着人生。不同的是,我一次次的反思参与其中,同样改变着我们的一切。
韩苗苗
终其一生,我们不是因为优秀而被爱,只是在爱的注视下变得优秀。相信你可以去爱,相信你值得被爱。如果要爱,我们必须爱一个真实的人;如果被爱,必须是爱真实的我。如果你从未见过爱,那一定是你不够相信。
石广朋
如果我们要陷入解决问题的层面,那么永远有搞不完的问题在等着我们,不要去管他,专注自己的发展,问题自然消失。举个例子你在单位里和同事有冲突和矛盾,可能你费很大的劲,都很难消除它,但是你当上了主管,他就会自然消失。你和你的爱人水平差不多,境界也基本在一个水平线上,谁都不服谁,怎么解决?当你的收入是对方的几倍的时候,你们那点小矛盾自然就消失,。老板难为你,不给你留情面,你很难受,这不是当下的你能解决的,如果你把事情做做好,业绩达到一定程度,公司离开你,损失就会大大的,那你再看看他的态度,以前的问题也消失
袁升君
不要去否定你的过去,也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。 最终塑造我们的,是我们所经历的那些艰难时光,而非浮名虚利。我们所经历的每一次挫折,都会在灵魂深处,种下坚韧的种子。我们记忆深处的每一次挑战,都会在日后成为支撑我们走下去的力量。 人生就是在这一点一滴中完善所有的学习,”好“或”坏“都有其正面的意义。 --桑德伯格
林史桦
每一个心理咨询师的生命过程不仅在成为自己,也在陪伴、见证一个个生命的成长。 —卡尔·罗杰斯
顾文洋
人性的一些感想,关于较真 最近和一个老朋友聊了点职场的事情,关于职场和人际。大概得出一个结论就是,较真是一种自恋,还挺容易蒙蔽双眼让生活或工作停滞。这种人性很有意思,你觉得你在思考问题,但我们讨论完咨询完,会发现实际是你精神上变虚弱了,变得缺乏行动力和目标感了,你思考的问题的答案可能没那么重要,但你得注意调整自己的状态了。 朋友这两年刚从中层管理升到了高层,快40岁了,男性。他问我这样一个问题,大概问了我快一个月了。简单的来说就他想开掉一个人,但是这个人没什么大问题没什么大错但能力上有问题爱逃避重要的事情,混子嘛开除容易影响团队士气。 只是我这个朋友,前前后后请我喝了3次咖啡了。说话的方式渐渐就变成:洋啊,你说这个人这么说,是不是他有问题?洋,我开会当面犀利了一把,是不是对的?等等等等上个月底,我拉他出来撸串把他骂了一顿。 这个其实和一些心理咨询的体验差不多,就是来访者自己是带着不少问题来的,他觉得一个咨询师帮他解决完问题,他就舒服了就没事了。这个人是我师兄,我对他呢基本总是客客气气的,最后反正那几杯咖啡他没变舒服,我也不舒服。场面人就是喜欢这样,把问题概念化,然后纸上谈兵一下讨论一个小的点,斯斯文文的最后就是把路走窄了,啥也不是,而且社会地位越高,越容易用这种单方面问问题的方式去咨询别人。端得很 一个人在生活里总有那么几个搞不定的人,也会遇上点超出能力范围认知范围外的事情的。立场职位关系里可能我们是高位,但是我们确实就会遇上一些心理上是地位的状况,这个会让我们想使用逻辑这个技能,但是这类的情况就是会让人变的较真,变得不敢行动,不敢往前跨出那一步。盯着一个点的对错不放的人,其实也是在逃避着行动的责任。 我大概骂了他这样几句,你怎么就变得墨迹起来了,你既然已经决定要开了他,那就想想什么时候什么方式什么场合,能不能你来做局就好了,剩下的就交给HR就好了。你对一个又一个问题那么较真,怎么像是一个念着一个渣人好的恋爱脑了。当然咨询师的本事基本就是,我来请你喝酒,那我得我来付钱给你做个咨询了。上位到高层虽然有目标视,知道自己想打造一个什么氛围的团队,但是怎么做,怎么发力却是懵的。应该也是带入了自己小学生孩子的叛逆,把父亲的角色带入到了工作里。最后就是男人的魄力被磨掉了太多了。
你来说说自己想法吧