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有人哭，也有人笑；有人来，也有人走；有人懂了又开始不懂了

游庆涛

有人哭，也有人笑；有人来，也有人走；有人懂了又开始不懂了，有人不懂又开始懂了。这就是生活，也是人生。

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田大朋

人们常说，强者制定规则。这并非一句冷酷的宣言，而是一条揭示力量与秩序关系的真理。它意味着当个体足够强大时，规则都会为你而改变，世界都会为你让路。这力量，或是源于无与伦比的成就，或是源于对不公的奋起抗争，亦或是源于绝境中的顽强重生。全红婵的故事，便是以卓越成就改写规则的鲜活例证。在她一跳成名，为国争光，站上奥运冠军的领奖台之前，按照某些传统宗族的旧规，女性本是不能进入族谱的。那曾被视为不可撼动的“铁律”，在她用汗水和天赋书写的辉煌面前，显得如此苍白无力。她的光芒，不仅照亮了自己的前程，更直接推动了家族族规的修订。族谱的大门，因她的强大而为她敞开，这便是强者的力量——她不仅赢得了世界的掌声，更让根深蒂固的旧规则为她而改变。如果说全红婵的改写是荣耀的加冕，那么葛锐的抗争则是对不公规则的有力挑战。时光回溯到1998年的深秋，在郑州火车站，一位名叫葛锐的农民工，面对公厕门口“三毛钱”的收费门槛，选择了说“不”。他没有像大多数人那样默默掏钱，而是以“侵犯消费者公平交易权”为由，将铁路部门告上法庭。这在当时看来，似乎是以卵击石，是对“铁板一块”的收费惯例的微小撼动。然而，正是这看似微不足道的“三毛钱”官司，最终撬动了制度的杠杆。葛锐的胜诉，不仅为他自己赢得了尊严，更引发了全国范围内的“厕所革命”，最终让公共场合的如厕免费成为常态。他的故事告诉我们，当个体敢于为权利而斗争，敢于对不合理的规则说“不”时，世界也必须为之让路，修正其不公之处。而“活力二八”的故事，则展现了在时代浪潮中，一个品牌如何在衰落与困境中，凭借自身的底蕴与新生代的努力，重新赢得世界的尊重。它曾是昔日的日化巨头，后因种种原因陷入低谷，甚至一度停产、被收购，仿佛被时代遗忘。然而，它并未彻底消亡。在2023年，这个老国货品牌在直播间意外“翻红”。人们涌进直播间，不仅是为了购买一瓶洗衣液，更是为了支持那份不屈不挠的坚持。这股来自消费者的力量，与品牌自身的重整与努力相结合，让它得以在破产重整的泥沼中艰难爬起，重新回到大众视野，焕发出新的生机。这何尝不是一种“让路”？是市场和消费者，为这个历经沧桑却未曾放弃的老品牌，重新开辟了一条生路。

吴莲英

埃里克森提出人格发展八阶段理论，他将婴儿在生命的第一年中所面临的挑战定义为“基本信任vs.不信任”。在生命早期的数月内，如果婴儿能够成功经受住这类压力情境的考验，他们心中就会产生信任感，不仅是对照料者的信任，也对他们自身应对未来逆境的能力产生了自信。这样的信任感有助于自尊的发展。亲子间相互的、充满快乐的目光注视，是自尊诞生的源泉，这会让婴儿感到自己是可爱的，是值得被爱的。在可靠的照料者的帮助下，成功应对沮丧与失望的经历，这样能帮助成长中的孩子。

张媛

我们一定有过深信不疑的阶段吧，相信一段永远不会走散的友谊，相信一个永远不会离开的人，相信一些永远美好的故事。我们的信念感带领着自己昂首挺胸、勇往直前。很快的，进入了怀疑阶段，怀疑对方话里有话，怀疑自己不被善待，怀疑行为背后的动机不够纯粹....又过了很久，我们发现是自己想错了，曾稚嫩的自己错过了很多很多，当然也有责怪外界认为自己永远都没错的你若在人群中用心观察过，就会发现每个人都活在自己的小世界里，跟别人说着自己信以为真的话，态度之笃定，真让人羡慕！也有些人总在担忧未来和追忆过往中虚度光阴，对未知的恐惧感和对过往的踏实感，足够消费无价的时间... 懵懂少年，当别人告知他这件事其实是这样的，他会将此话视为定律，整齐的列举出相似经历，或许会将这位教他心法口诀的人视为“高人”，“高人”说什么都是对的！可也有“高人”解决不了的问题呀，那怎么办呢？许多“高人”的手段是反向控制加打压，以保全自己的威望，使少年的认知一直局限在某个阶段。真正的高人都是随缘的，因为高人会将自己看得很低，懂得隐藏实力，懂得两袖清风，不干涉他人内政，懂得尊重他人选择！作为一名心理咨询师，提供专业知识帮助来访者自己学会解绑身上隐形的枷锁，见识过各种形状的枷锁，有些枷锁金碧辉煌的拷在来访者的脖颈上使他难以呼吸，有些枷锁破锈不堪但仍牢牢拷在来访者的脚脖子上使他寸步难移，有些枷锁是隐形的，只要来访者超出了一定范围，就变成金钟罩封的严严实实密不透风啊....解决的办法最终将落在寻找自己要走的路上，一开始让来访者倒掉全部的负性情绪，就像是拿了把扫把扫干净他眼前的路，别看只是这小小一片，人在整洁的环境中能有理性的分析，愿意主观能动的创造新环境。下来是帮助来访者屡顺他在讲的话，光是变个句式重新复述一遍，就会有令人重新思考的良效。剩下的功夫就得考验双方的信任关系是否能继续稳固的搭建起来了，每一次咨询都是新的创作，即便是一周一次，第二次又提到了第一次提到过的问题，那也是叠加了新认知后要解决的新问题。同朋友之间的旧话重提找寻熟悉感完全是两码事当你遇见一种现象难以解释，这时候有一种声音告诉了你，你可能就此深信不疑，大刀阔斧的干就完了；当你遇到了第二种第三种解释时，会陷入迷茫和焦虑，反倒是局限了自己的想法和行为；当你遇到一百种解释时，就该知道决定权可在自己手中了

冯二玲

今天大年初三，早晨起床，看到窗外的☀，欣喜。上午和先生等亲人漫步在湛河河堤，走路给人带来运动的舒适感。弟弟提议吃手工面，味道令我们大爱，回味无穷。平台上我的第一单已经显示完成，心里开心哈！好的开端是成功的第一步。虽然因为陪家人不方便接单，但内心挂念平台依然，在这里如常回答了几个问题，希望帮到提问者。感受到这样助人自助的事业赋予自己的幸福充实感。

孙三丽

我们经常会患得患失，担心得到这个就会失去那个，担心做好这件事就会搞砸那件事，这样的信念总是困扰着我们，让我们左右为难，之所以出现二者不可兼得的信念是因为在我们的价值观里，我们本能的以为：这就是现实，没有办法，而不肯以自己想的到的理想目标为依据区思考，找到突破。因此我们可以提醒自己““坚持二者不能兼得对我没有好处，而坚持二者兼得则对我有好处！”然后，再把自己的思想代入后者中去。“二者兼得法”就是以此为基础，对自己发出这样的思想指令：假如A与B是可以兼得的，我需要怎样想或怎样做才能把它实现？这样的思考引导我们跳出条条框框，追求突破。突破的关键，是把A和B的定义变得更清晰、更细致、更详细、更具体。因为大多数时候，我们会用一些虚泛的词来代表自己的需求。这些虚泛的词往往导致我们对需求的认知模糊不清。把这些需求弄清楚一些，我们才能把事情真正解决好。当你有A和B的选择是时问问自己：假如二者可以兼得，我有哪些方法可以实现？例如：为了爱情，我只能放弃事业。换框成：假如爱情和事业二者可以兼得，我有哪些方法可以实现？方法一：说服自己或另一半去对方的城市发展。方法二：为自己的事业寻找备胎，适时转型。方法三：一起创业。我们的一生，不能凡事都做到二者兼得，尤其是不符合“我好、你好、世界好”三赢原则的事情。但是，在一些困扰无法突破的情况下，考虑二者兼得的可能性对我们解决问题来说，无疑多了一个可能的选择。

冯二玲

无论如何都不要否定自己，别人从山脚爬到山顶很厉害，你从深渊爬到地面，也超厉害的。

你来说说自己想法吧