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焦虑是聪明人的诅咒, 但行动是唯一的解药。 --乔丹.彼
曾广胜
焦虑是聪明人的诅咒, 但行动是唯一的解药。 --乔丹.彼得森
1温暖
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尤四海
温暖了
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个人成长
相关回答
杜迪文
第16天 晚霞中的红蜻蜓 小时候,学过一首日本童谣:晚霞中的红蜻蜓…… 长大以后才发现,我们的一生啊,都跟童年有关…… 童年那么美丽也那么遥远…… 只能在午夜梦回…… 我们的心结,由童年而起……
和钰蓉
如果一个人想要变好,必须要有一个认知,就是时刻要把自己放在第一位,感情里边把爱情放在第一位的人只配当一个舔狗,并不能证明你是一个情种,而是你想依赖,你不想负责任,你的真面目是你不独立;工作上你把公司放在第一位,并不能证明你是一个能获得上司的赏识的潜力股,而是你习惯于关注眼前,只顾稳定,不敢去折腾,怕失败,放弃了自由;交际上把别人放在第一位,并不是代表你高情商、贡献能力有多强,而是你敏感多疑,自卑感在作祟,别人稍微不开心,你的心里就轩然大波,常说的人面子薄,就留给人欺负。 记住,无论你此刻扮演着什么样的角色,扮演孩子、父母、员工,领导,你都要记在这些众多的身份的标签中,你自己永远才是最重要的,才是最应该放在第一位的。你只有学会爱自己,你才有资格,才有能力去爱别人。
刘淑珍
有问题的认知-极端化思维.
有这种思维习惯的人,看问题非黑即白,要么全盘肯定,要么全盘否定.看不到中间的灰色地带.
心理学上有两个效应,是极端化思维的很好体现.
光环效应:只看到对方的优点,看不到缺点.这是初恋最易发生的现象.这个阶段往往只看到恋人的优点,连对方放的屁都是香的,就是常说的“情人眼里出西施”.
号角效应:看一个人就像对方头上长角一样,全是缺点,看不到优点.这种现象在离婚时很容易出现,这时候,对方一无是处.
和钰蓉
个世界本来就是这样的,会认识形形色色的人,会遇到无法理解的恶,会感到失望,但是只要过去了,你就会发现,其实这些是在提醒你,不要成为那样的人。经历的意义在于引导你,而非定义。记住,深渊可以凝视,但不要驻足
张媛
做短频快的行为矫正咨询,无论是来访者还是心理咨询师,双方都是很愉快的,因为行为矫正起效快,对个体改变一次比一次明显,短期内成长中的变化使人惊喜不已,对未来充满希望,也心怀感恩 做长期的成长类咨询,来访者单方面特别愉快……因为会经历阻抗、攻击、质疑等一系列咨询师看来很正常的现象,当咨询师开始咨询时,就像医生穿上白大褂,教师走上讲台,军人穿上军服,是不存在个人情感来影响职业判断的问题,整个过程就像是陪伴一个孩子成长,从楚楚可怜到撒泼任性到攻击力十足......有些自尊心超强且容易被情绪代入的新手咨询师就很难过这一关,当场爆发性的负面情绪容易导致引发心理咨询师自身的自卑与反感,处理不恰当的能当场吵起来 其实现象的本质是很容易一眼就识破的,别管对方做了什么,搞清楚他这么做背后的动机就行,注意力应该放在来访者身上,而不是咨询师自己个人身上去感受什么内心冲突啥的。来访者这么做是因为他成长的环境里满是荆棘,从不相信自己是值得被真诚相待的,当他发现真的有人可以包容他的一切情绪时,开始并不信任,虽然他极其渴望被接纳,可他好不容易逮到个机会,不设个九九八十一难,让这陌生的心理咨询师闯一闯,好好考验下才会真的放心,把最最真实的温柔呈现出来 许多规律是有迹可寻的,来访者会在感受到咨询师对自己情绪的包容后,尝试试探咨询师的底线,来考验这段关系的稳固程度。比如故意迟到,咨询师若是性子软弱点,次次谅解,你信不信?来访者能次次迟到,时间上也会越推越迟,直至纯放鸽子不会再来。人与人起初建立信任感时,是会有这样的现象(当然不是所有人都这样)“欺软怕硬”,咨询师没必要像个出家人那么佛系的次次忍受,我们专业名词叫做设置。做好提前设置,就是给这段新搭建的关系下一个操作性定义,得让双方都遵守一定的规则,大家在规则范围内是合作关系,平等自愿且谁不欠谁的。其实任何人际关系都得是平等关系才能持久维持,天枰一旦倾斜,一方一味付出,另一方只知索取,索取一方会因看不起对方而找些合理理由来解释对方的付出行为,而付出一方则有情感依赖会给过盛的信息(对方并不需要的)来束缚关系。所以最自由的状态就是求帮关系本身,来访者有求助意愿,咨询师提供专业帮助。诸如此类还有很多现象... 为什么说来访者是浑身写满答案的人?看行为,找动机,反映给来访者,使他有独属于自己独立思考的机会,或许他会当场告诉你!
王义丽
缺爱的人 需要认知全方位打开
你来说说自己想法吧