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一件是自己要好好地活着; 另一件是帮助更多的人好好地活着
赵娜
一件是自己要好好地活着; 另一件是帮助更多的人好好地活着
1温暖
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于峻伟
温暖了
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个人成长
相关回答
余娟娟
每到毕业季,大学校园里就铺满了告别与告白。年轻就该张扬,将来的事将来再说。
张凤琴
如果你不想让自己每天都活在自责、抱怨、担忧、不安、惶恐与内耗里,那就试着在感恩里遇见更好的自己吧。
冀锐敏
在遭遇创伤和恋爱的时候,我们每个人都有边缘特质。 创伤咨询中,如果来访者一上来就暴露性创伤,说明她很容易把自己放在危险中,有可能造成二次伤害,这个情况提醒我们,她不知道如何保护自己。我们要做的是必须确认来访者和咨询师的链接从始至终都在,不能让来访者一个人解离回到自己的世界里承受那些痛苦,而是在安全的环境关系里处理这些部分。这是至关重要的。 来访者的优秀有时候是一个性格防御,防御自卑和她认为的缺陷,因为她成长过程中没有得到保护理解帮助支持,所以那些创伤不能跟别人分享,在心里面越烂越大,再优秀也不能处理这个部分,来访者变得越来越孤独。越来越无法分享自己的创伤体验。形成一个恶性循环。 咨询中涉及到吃东西的时候,就是来访者在处理跟母亲的关系,咨询师可以问:看到什么水果?为什么喜欢这个品种?来访者可能在想:我能不能吃进去妈妈的爱?我能不能得到妈妈的奶水? 来访者的自画像就可以问她:这个画是谁?是现在的你?还是过去的你?几岁的你?这个色彩你什么感觉?为什么遮脸?是什么意思?有什么是你不想让别人看的?
王慧娜
资源:支撑目标实现的坚实后盾 资源主要包括市场资源供应链上下游资源 政府资源,内部人力资源,这些具体资源决定企业目标能否实现。企业在实际运营进程中,目标设定往往难以做到绝对精准。所以目标确定后,就得思考需配置哪些资源来实现目标。 就拿这一两年常听到的“降本增效”来说,在外部环境低迷时,企业不能实现规模增长,就应合理控制内部资源,以餐饮行业为例,当生意不景气时,可以优化菜品制作流程,减少食材浪费。比如合理规划采购量,避免过多库存导致食材变质浪费。还可以对员工进行多岗位培训,提高人员效率,降低人力成本。 再如服装零售行业,可通过优化供应链,与供应商协商降低进货成本。在店铺运营上,合理安排员工排班,提高工作效率。可以减少不必要的装修和陈列费用,把资金用在提升产品品质和服务上。 企业要通过洞察市场和自身情况确定目标,再基于目标合理配置资源,这样才能稳健有序地运行,在激烈的竞争中立于不败之地。
宗阳
幸福从来不在某个固定结果里,而是藏在为目标奋斗的每一个瞬间,藏在那些欢笑与汗水交织的过程里。 不要把结果当成全部,当你关注的不仅仅是结果时,才能腾出精力来欣赏这一路上的风景。有位登山者曾分享,当他执着于登顶打卡时,永远在焦虑地计算脚下的步数;而当他把目光投向美丽的云海、偶遇的松鼠时,反而内心更加愉悦。 也许你没能考上理想中的学校,但在现在的学校里遇到了一群知心朋友,这也很值得;也许你没能实现去远方的梦想,但每天都能陪伴家人,这也很美好;也许你最终还是没能爬上人生的山顶,但在努力攀爬的过程中,你已经欣赏到了最美的风景,这才是人生最重要的事。
王欣梅
当你见识一个人最好的一面时, 先别着急爱上,那还不是全部。 只有你见过他的愤怒,沮丧,暴躁和孤独, 才可以确定感情。 许多人总以一个侧面来爱人, 所以未来难免会失望,觉得对方变了, 但那反而是事实的全部, 见到一个人最不堪的一面,依然爱, 才是真爱。 ——《坠落》
你来说说自己想法吧