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美国波士顿荣格学院院长乔·凯布雷讲过：孩子需要的是母亲的

刘小娟

美国波士顿荣格学院院长乔·凯布雷讲过：孩子需要的是母亲的温柔包容与父亲的规则界限，两种爱珠联璧合，对孩子来讲才是完整的爱。父母努力工作，拼命为孩子创造更好的生存环境，这无可厚非。但比这更重要的，是妈妈的好情绪和爸爸的高参与。唯有妈妈情绪平和，爸爸积极热心，方能让孩子内心安稳踏实，自信迈过人生每一个新阶段！

1温暖

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查颖文

温暖了

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周璐

最后，寻找这段关系以外的支撑点。关系是会发展的。一些曾经很重要的关系，可以慢慢变得无足轻重；一些新的关系，也可以逐渐发展成重要的支撑。我们在关系里的角色和位置，也可以不断改变。刚脱离一段关系，你肯定会感到不习惯。就像青春期的孩子一直想要独立，但真的离开父母后，他们往往会被迷茫和脆弱笼罩。这时候，你就需要寻找新的支撑点。这个支撑点，也许是事业，也许是新的关系。在新的地方，有新的自我。脱离关系后，我们也许并不能直接治愈那段关系带来的伤痛，可是生命总会为自己找到出路~~那就是新的自我。

那晓旭

真正的修行是修心，是修正自己，修自己那颗烦躁不安一天七十二变的心，而不是修正别人，专挑别人的缺点和错误。

张翠香

有位皇帝想知道三个问题的答案，他觉得有了这三个答案，他的行事就不会再有差错，人生就可以变得一帆风顺。但是遍招天下贤能也没有得到满意的答案。于是，他去拜访一位山间的隐士，据说隐士是一位智者。智者隐居山林，从不结交达官贵人，皇帝乔装打扮前来拜访。皇帝问：“人生最重要的时刻是什么？” 隐士：“最重要的时刻只有一个，那就是现在，现在是我们唯一能主导的时间。” 皇帝：“人生最重要的人是谁？” 隐士：“最重要的人永远就是当下和你在一起的人，在你面前的人，因为谁也不知道将来你是否还能与他共处。” 皇帝：“无论何时，最重要的事是什么？” 隐士：“让你自己和身边的人快乐。因为幸福和快乐，就是人生最重要的追求。”

王慧娜

洞察:开启规划前瞻性与准确性之门。洞察力的深浅程度，在很大程度上决定了规划的前瞻性以及准确性。企业投资人需要对市场的动态变化保持高度的敏感性，能够精准地预测行业的发展走向。一些卓越的企业家能够预见未来三年、五年乃至十年的趋势。然而，对于我国众多的中小企业而言，或许暂时还没有如此强大的能力去洞察那么长远的未来，但最起码，得能够对未来一年的市场情况有清晰的认识和判断。如果企业有一定的实力和资源，不妨尝试着去洞察两年的发展趋势，从而敏锐地捕捉到眼前可能出现的各种机会。具体落地洞察力时洞察什么?洞察国家经济发展趋势洞察行业生态发展趋势洞察本地经济发展状况洞察目标市场新机遇洞察企业人才实际情况如何提升洞察力? 1.深入观察与学习。多看行业经典成功案例和失败案例!在成功案例中找经验，在失败案例中得教训! 2.扩大社交圈子。找一个好圈子，积极参与，听到学到感受到，方能悟到! 3.行业数据整理与分析。在数据的分析与整理中，获得应该学习的经验和洞察到行业实际情况!

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人需要某种媒介确定自己的存在

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所谓门槛，过去了便是门，过不去就成了槛。

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