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自己就会觉得自己低价值,是什么逻辑,父母为什么影响这么大

匿名
自己就会觉得自己低价值,是什么逻辑,父母为什么影响这么大

13温暖
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苟亚锋
温暖了
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父母是你种子的发源地

重要他人就像我们的一面镜子,我们通过他们眼里的自己来形成对自己的印象。但与此同时,其他身边的人,还有自己的真实感受,这些也是获得自我认同的渠道,所以,需要的话,可以私聊,很愿意陪伴你找到真正意义上的自我认同。

如果感受不到父母亲的爱,孩子就回无比的渴望得到,自我价值k感可能会低些。但好像父母都是爱孩子的,只是有些父母爱孩子的方式让孩子无法接受,原因是父母也是这样被对待的,不知道如何感受爱,表达爱,这才是问题所在。

小孩子在成年之前,特别是在七岁之前,逻辑思维没有发育完善之前,自我判断能力有限,有时候会认为父母说的做的都是对的。

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小鱼沙拉里有
这个领导刚升到中层,没有什么领导管理经验,我也是他带的第一个初级员工; 他对工作要求很高,及其要求很多细节,我每次做了一个东西,很多细节上面不符合他的个人偏好,他就大做文章; 他非但不说这个东西你的努力,而且完全盯着你存在的问题,反反复复的讲(甚至有时候带情绪,情绪很激烈,丝毫不考虑和理解你的想法,虽然很多东西有时候也是我第一次做);而且就因为你的出现这个问题,他下次更加担心,更加不让你去做。 我感觉就因为他的这种过度谨慎和不会处理任何管理关系,我的成长受到了极大的阻碍 -- 入职10个月,他仍然不让我接听客户电话,不署我的名,说他担心,但是跟我一起入职的其他人(至少我问了5-8个人)他们刚入职2个月就开始做这些了。 我跟他交流过,他说他希望我主动一点,让我自己去发现和做一些东西 -- 其实我不是没有主动,我主动去做的很多东西,到头来还是被他驳斥掉,而且他会把你驳斥的体无完肤,而且因为你做的那些不顺他的意,他又更加不让你做其他事情。 我妈说他就类似于一个人刚学开车、因为一点点不熟练,结果他就把你骂得体无完肤,自己精益求精不信任别人,上去开完全程,还说你为什么不会自己开了,缺乏耐心。 因为我的成长有限,我感觉我要调组也没有很大的话语权。我接下来该怎么做?

你来说说自己想法吧