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职场的事 为什么别的领导做规划,会带着下属去做,会教下

匿名
职场的事 为什么别的领导做规划,会带着下属去做,会教下属,这样其实也是承担于把自己一份工作分担出去,领导工作量减少了,下属也可以学习到这部分工作,一举多得,很羡慕这种氛围,而我的领导,规划都是自己在弄,也不需要我的帮忙,我也是偷偷瞄了一眼才知道在做明年的规划,我也想学习下怎么弄的,感觉接触那么久了,我的领导都是不会主动带我这种,虽然每个风格领导都有,羡慕那种希望团队越来越强,什么都愿意教给下属的,而我领导给我的感觉害怕下属会超越他,他是有一定技能,但是很喜欢摸鱼,可能这样才防范着我吧,怕我都学会了取代他吗?能当上领导又怎么会那么轻易被人取代呢?在这种条件下,如何学习更多的工作技能呢?我想找一份能学习到技能工作,可是我感觉每家东西都不太能学习到东西,感觉就是来工作的,并没有太多的学习机会与时间,我需要让自己成长起来,快速学习,我该怎么办呢?

9温暖
12回答
方晓艳
温暖了
评论
和他建立信任关系很重要 如果他害怕带会了你自己丢了饭碗 你就更要表达忠心 喜欢摸鱼是否有可能也是愿意把活儿都给别人的?如果就是不愿意教给你就靠自己观察摸索了 在组织内调岗 甚至跳槽

立足当下

你看到别的领导的样子是很多人都向往的领导,亲和力强,愿意分享,培养下属。只是这样的领导确实少数,尤其在现在这么卷的时代,大家都会有所保留,生怕后浪把前浪拍死在沙滩上,这也和个人的格局有关,我们可以尝试改变自己,比如找到朋辈之间的学习,行业内的交流学习等等,也可以试着主动请教领导,看看他会不会愿意打破自我。你有很好的学习欲望,对自己也有要求,找到一些方式方法,你的路一定会越来越宽的,加油!有需要欢迎交流

那你能不能主动和领导说说,您有什么工作我帮您作作

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相关回答
一一
你可能会有一种强烈的冲动想回应妈妈的每一句话都让他占上风。但我要告诉你的是不要回应,不要反击,不要急于控制他的反应,也不要想控制他对你的看法当你真正相信自己时就能允许他拥有自己他的想法。而无需证明他错了。 要记住,有时什么都不说是最有力的表达。 利用沉默的力量让谈话留白。 母亲内心的不安全感使他不断地向外寻求认可归属和安全感。他总是担心自己达不到他人设定的标准因此成为真正的学会相信自己他潜意识里把这种恐惧也传递了给你,而当你开始从无助和焦虑转向自我引导石时与生命就建立了新的关系,不在于生活对抗而是学会在变动中灵活应对如同在潮水中学会了冲浪,你开始拥抱位置,把它看作孕育创造的土壤,顺势而为,留意那些看似偶然的机会,新的令人期待的变化会悄然而至。 虽然你的潜意识曾经把你卡住,拉着你往回走,但他也可以成为你最有力量的盟友。只要你愿意和他合作,他就能为你带来源源不断的知觉和自我理解。梦境就像一块屏幕你内心深处的恐惧。渴望和那些被压抑的想法都会以图像和故事的形式出现。当你愿意去解读他们时,就能唤醒直觉的力量,慢慢的把自我怀疑放下。 作为好女儿,你敏感和容易共情他人曾经是你最脆弱的部分,但其实他们也可以是你最珍贵的品质,关键在于你怎么利用他们妈妈的需要可能曾经把你困住,但你也可以利用你的敏感来倾听自己当你不再把妈妈的声音当做人生的北极星开始信任自己内心的感受时你才真正走上自己的路你内在的那份流动的意识,远比那些出于害怕想控制一切的冲动更有力量。当你开始带着觉知前行,你就可以一步步走出自我怀疑,走向那个自由真实充满可能性的世界。 当你不再把妈妈的声音当做人生的北极星。不再被妈妈的需要困住。开始相信自己内心的感受是你才真正走上属于你自己的路。 你内在那份流动的意识远比那些出于害怕想控制一切的冲动更有力量。

你来说说自己想法吧